运用供货商早期参与(ESI)

zmay15年前69
运用供货商早期参与(ESI) 在规格开发的过程初期,邀请特定的供货商,参与买方的产品设计小组,其目的在于运用供货商的专业知识经验,来共同设计开发出合适之产品,有助于往后制造及采购。 ESI 适用的场合...

库存的精确性

zmay15年前76
库存的精确性 1. 保持整齐有序的仓库 2. 控制进入仓库的通道 3. 建立和执行有效的库存的取货制度 4. 保证及时和准确的仓库进货的记录 5. 对物质库存定期进行点数 6. 及时纠正库存差错(使用...

MRP的输入和输出

zmay15年前100
MRP的输入和输出
MRP的输入和输出 主生产进度计划 产品结构文件(BOM) 库存状态文件 发出经计划的订单 生产批量工作单 采购单 重新计划的通知...

MRP的原理与构成

zmay15年前73
MRP的原理与构成 1、MRP的基本部分是一个记录有关原材料、装配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各组装件之间关系的数据库。 该系统经过计算得到满足总生产计划的生产方案。 2、MRP定期运行,...

MRP的好处

zmay15年前87
1、增加产品的销售 2、降低成本 3、减少库存(40%) 4、改进用户服务水平 5、对市场需求作出较快的反应 6、具有改变主生产进度计划的能力 7、减少非生产时间停工损失 8、减少空闲时间...

MRP的基本思想

zmay15年前94
MRP的基本思想 1、按所需要的时间,在所需要的地点,按所需数量提供所需要的物料。 2、MRP围绕物料转化过程来组织生产资源,实现按需准时生产。...

制造业ERP的起点(工业工程)

zmay15年前64
制造业在评估ERP系统,通常比较在意是否包含财务所需报表资料,而忽略导入之ERP系统是否帮助公司降低更多的成本,创造公司更多的利润。故往往忽略生技(工业工程)之重要性,只希望尽快将产品生产,收钱,看财...

流程制造业如何实施ERP

zmay15年前64
许多ERP专家都认为流程制造的ERP比较简单,主要体现在流程制造行业的原材料种类少,产品结构比较简单。所以它的BOM结构简单,MRP计划单纯容易实现,以致生产调度过程、成本核算及库存控制都相对容易。持...

让ERP适用精益工厂

zmay15年前62
ERP与精益生产可能格格不入。制造厂商必须应对这一挑战。 在过去十年中,全球许多企业花费数十亿美元及无数工时,装备被称作企业资源规划(ERP)应用程序的巨型集成软件。如今,众多制造厂商逐渐意识到,他们...

MRP在中小企业中的应用

zmay15年前73
企业类型 例子 预期效益 存货型组装 由多种零部件构成一个最终产品,然后将成品存放于仓库满足客户需求。如: 手表、工具、家电 高 存货型加工 产品是由设备制成而不是有零件组装的。这些是标准库存项目,在...