好的仓库管理应该做到的几点

zmay16年前96
一个好的仓库管理,应该做到以下几点:1.仓库位置选择较为合理,离生产车间较为适当。2.平面规划得当。3.储放立体化,节约储存空间。4.注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施。5.物料包装、标示符合规范...

成品入仓控制程序

zmay16年前106
成品入仓控制程序
成品入仓控制程序 1.目的。对成品的入仓进行适当控制,防止品质发生变异。2.适用范围。适用于本公司生产的最终成品。3.职责。3.1 成品生产部:负责成品的生产与入库工作。3.2 品质管理部:负责成品的...

成品入仓单作业流程图

zmay16年前154
成品入仓单作业流程图
成品入仓单作业流程图...

半成品退料补货控制程序

zmay16年前104
半成品退料补货控制程序
半成品退料补货控制程序 1.目的。对本公司半成品退料补货进行控制,确保退料补货能及时满足生产的需要。2.适用范围。适用于本公司因订单变更超发及不良半成品的退料补货。3.职责。3.1 仓库管理部:负责半...

半成品出仓控制程序

zmay16年前92
半成品出仓控制程序
半成品出仓控制程序 1.目的。对半成品的出仓进行适当控制.防止品质发生变异。2.适用范围。适用于本公司生产的半戚品(不包括外发加工的半成品)。3.职责。3.1 计划物控(PMC)部计划(PC)组:生产...

仓库的日常管理

zmay16年前87
一、仓库日常管理 1、仓库管理员应当配合财务人员,合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。对于原材料仓库,应当根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类别,分别建立相应的明细账、 资料卡片;半成品、产成...

5S仓库管理制度

zmay16年前91
5S仓库管理制度 五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。1S:常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度...

物料退料补货控制程序

zmay16年前130
物料退料补货控制程序
物料退料补货控制程序 1.目的。对本公司退料进行控制,确保退料补货能及时满足生产的需要。2.适用范同。适用于本公司规格不符之物料、超发之物料、不良之物料和呆料。3.职责。3.1 仓库管理部:负责退料的...

退料单作业流程图

zmay16年前101
退料单作业流程图
退料单作业流程图...

物料出仓控制程序

zmay16年前107
物料出仓控制程序
物料出仓控制程序 1.目的。对本公司物料出仓的数量进行控制,确保发料的数量满足生产的需要。2.适用托围。适用于本公司所有原材料、生产辅料。3.职责。3.1 仓库管理部:负责货物发放工作。3.2 生产管...