进度控制

zmay15年前生产管理86

一、进度控制的主要内容

1、投入进度控制

2、工序进度控制

3、出产进度控制

二、参与生产进度控制的部门与职能

1、制定进度控制目标的职能部门
厂级生产计划部门
车间计划组
班组计划人员

2、执行测量比较的职能部门
班组兼职统计员
车间专职统计组
厂级专门统计机构

3、制定控制措施与实施的职能部门
厂级生产调度
车间生产调度

标签: 进度控制

相关文章

供应商管理的七个作用

生产企业应与供应商建立互惠共赢的合作关系,生产企业如果能够选到合格的供应商,就等于解决了大部分供应问题,即将供应商的产能转化为了生产企业的助力。因此,对供应商进行管理是生产企业的重要工作内容之一...

某公司生产管理制度

一、生产计划管理制度 为了使企业能够按照市场需求,提高效益,均衡生产原则,合理组织企业生产活动,特制定本制度。 1、本制度适用于生产计划的编制与实施。 2、生产计划编制依据:编制企业的月生产计划...

生产控制主管的工作职责

PC主管的工作职责主要有: 1.综合协调销货计划。 2.综合调整生产各车间产能。 3.生产计划的制定与审查。 4.对生产计划的各项进度加以检查。 5.对生产计划.及生产进...

报废单

报废单

填表说明: 1、本单一式三份,分送生产部、物料部(仓库)及财务部。 2、最后的站号,即指造成物料报废的最后工作站。 3、材料成本与人工小时由财务部计算。 4、全单由生产线主管提出申请,由品管主...

生产作业计划期量标准的制定

生产作业计划是生产计划的具体实施计划。它是把生产计划规定的任务,一项一项地具体分配到每一生产单位,以及每个工作中心和每个操作工人。规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。 期量标准,又称作...

如何写PMC年终总结报告

又到年底了,年终总结报告又要开始写了,那如何写PMC年终总结报告呢?生管物控网从网上整理了网友提供的一些方法,给大家借鉴一下,如有不全的地方请补充。 PMC年终总结报告具体细节: 一、写这...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。