质量管理的主要内容

zmay8年前 (2019-06-06)1485
质量管理的主要活动通常包括:制定质量方针和质量目标;进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。在这些活动中,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进都是为制定和实施质量方针和质量目标而进行的。当质量方...

物料的特征及分类

zmay8年前 (2019-06-06)2123
物料的特征主要有同一性;相关性;流动性;价值性四点。物料的分类主要从从功能上分类;从形态上分类;从成本控制上分类;从调度方法上分类;从准备方法上分类。...

人在生产中能发挥什么作用

zmay8年前 (2019-06-05)973
说到企业管理者的担心,我们就不得不提一下人在生产实践中的作用。可以这样说,人在生产过程中占据重要位置,所以企业管理者要想改变现有的 生产方式 ,最重要的是如何改变人的观念和想法。 纵观中外优秀的企业,...

生产技术准备工作的五点内容及任务

zmay8年前 (2019-06-04)1186
生产技术准备是企业为开发新产品、改进老产品,在投入正常生产之前所做的一系列生产技术上的准备工作。生产技术准备工作主要包括以下五个方面:产品设计准备;生产工艺准备;物质准备;产品试制与鉴定;生产组织准备...

供应商激励与控制注意事项

zmay8年前 (2019-06-03)1554
供应商的激励与控制应当注意的事项有逐渐建立起一种稳定可靠的关系;有意识地引入竞争机制;与供应商建立相互信任的关系;建立相应的监督控制措施等四点内容。...

供应商接待制度要求

zmay8年前 (2019-06-02)1635
采购企业在与供应商建立合作关系后,为了规范采购和提高采购质量,应在同供应商接治中建立严格的供应商接待制度。作为采购员,需要了解供应商接待制度的要求,有接待时间要求、接待地点要求、洽谈内容要求三点。...

仓储主管如何对仓储团队建设的各阶段进行督导

zmay8年前 (2019-06-01)1589
仓储主管如何对仓储团队建设的各阶段进行督导
一是宣传制度规范,塑造规则意识;二是实施授权管理,确保人尽其责;三是挥领导艺术,激发员工热情;四是督导日常行为,梳理工作秩序;五是建立协作机制,强化合作精神;六是加强工作沟通,协调相关部门。...

9S推行计划的订立包括哪些?

zmay8年前 (2019-05-31)1700
9S推行计划的订立包括哪些?
9S推行计划的订立包括长期计期(年度计期)和短期计划。其中长期计划又包括第一年计划、第二年计划、第三年计划。...

劳保用品的分类及保管注意事项

zmay8年前 (2019-05-30)1687
劳保用品是供给员工在生产作业过程中,防止人身伤害使用的保护用品。从用途上可分为一般防护用品、防寒用品、防水用品、耐酸和绝缘用品、隔热用品、防毒防尘用品等。从制作使用的原材料可分为棉织品、胶皮制品、石棉...

仓库物品分类的五种方法

zmay8年前 (2019-05-28)1869
按管理要求可以把物料分为钢材、化工材料、机电配件等;如果管理上需要再细分,可以把钢材再分为板材、型材、棒材;化工材料再分为橡胶制品、油漆……机电配件可分为电机、轴承……如果再要细分,板材又可分为厚板、...