降低库存物料损耗的措施
库存物料损耗在所难免，如果采取一系列有效措施，就可以在一定程度上降低库存损耗，降低库存损耗的具体措施包括合理安排物料的储存场所、对物料进行科学的堆码苫垫、控制好仓库的温度与湿度、做好仓库清洁工作、定期...
生产人员定员管理
定岗确定的是工作岗位，即部门中承担具体工作的岗位；而定员确定的是岗位人数，即确定与某个岗位对应的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会产生完成相应质量的工作与之相匹配的人...
呆废料管理
物料成为呆废料后，其价值会急剧下降，而仓储管理费用并不会因物料价值的下降而减少。这样，以同样的仓储管理费用来保存价值急剧下降的物料，显然是很不经济的，所以要进行有效的呆废料管理工作。...
物料库存量控制
物料库存量控制能够对仓库物料的数量和种类进行有效控制。其目的主要表现在两方面：一是满足企业内各项生产的需要；二是保持仓库物料的低成本。物料库存量控制的方法有ABC物料分类存量管制法、定量订购存量管制、...
不良品处理的四种方法
不合格品经过评审后则要对其进行处理，不同的不合格品的处理方法是不同的。不良品处理四种方法主要包括条件收货（AOD）、拣用、返工与返修、退货、报废。...
生产员工培训的三种类型
生产员工培训工作，是企业提升员工生产能力的重要组成部分，它深化和补充了企业员工的教育工作，使企业职工教育工作纵深到底，落实到人，对提高全体员工的技术业务水平起着十分重要的作用。生产员工培训的三种类型是...
如何安排与布置谈判现场
在本公司所在地进行谈判时，本公司要承担谈判现场的安排与布置工作。为了能充分利用本公司所在地的优点，采购员在做此项工作时，应注意最好能够为谈判安排三个房间和谈判双方座位的安排两点。...
物料管理人员的岗位职责
物料管理人员的职责企业物料管理人员主要有物料经理、物料主管、物控科科长与物管科科长等，其中物料经理的职责向生产副总经理负责。负责物料控制及其工作布置，并向总经理汇报。负责对客户提供物品的验收、识别，不...
