物料管理绩效的目标
物料从入厂到出厂，在仓库或生产线上滞留的时间愈长，代表着资金的积压与生产成本的增加愈重，下面有几个指标可以评价物料管理的水平...
物料存储的注意事项
物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下： 1、高度：堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1.5米。2、重量：在放置物料时要考虑物料的重量...
物料搬运作业的一般原则
物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高供低等选用适当的工具或其他方法，并遵守以下原则：1、搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。2、视听搬运物品的体积大小采用适当的搬运...
物料储存保养的一般原则
1、仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及不良品，以便于管理。2、将制品按照生产过程在作业现场规划出不同区域，以作为各生产线在制品暂存管理的标识。3、储存设计的基本原则应考虑下列...
服装企业物料处理系统
一、物料处理的概念 物料处理是尽量做到用最短的时间，将物料由一个地方搬运到另一个地方，其中包括由中央储存间到缝纫车间或至工作岗位的运送。有效的物料处理系统有以下的作用：1、提高生产能力 任...
呆废料的处理
一、处理呆废料的意义 通常所说的呆料是指库存周转率很低的物料，即存量多而使用少，甚至不用的物料，这些物料仍有利用价值。而废料是指已经失去效能，不可利用的物料。随着人类科技的不断进步，有些物料进货时是一...
物料的分类与编号
一、物料分类的意义和原则 物料分类是根据一定的标准，如基本性质、用途等将物料进行有系统的排列，让性质、用途相近的归并成类。最常用的物料分类ABC物料分类法，该法是以物料价值的高低为分类的标准。通常，在...
物料管理的基本知识
一、物料管理的概念 所谓物料，是生产单位维持生产活动持续不断进行所需物品的总称。例如：原材料、配件及工具等。物料管理就是以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配件和工具，使生产活动顺利进行，达到...
一个成功的生管或物料管理人员应具备的条件
制造业里的每一家公司都少不了一个职位，即生产计划员（Production Planner），负责生产计划的称为生产管理师，或称生管工程师、生管计划员，俗称生管（PC）；负责物料计划的就称为物料管理师，...
从事PMC行业应注意的事项
在PMC这个行业，从一个小职员做到外企主管，有没有什么秘决？想从事PMC这个行业，需要注意哪些事项呢？现在我把PMC的工作流程作一下简述，算是对朋友的交待，也希望能够对打算从事PMC职业而不知道PMC...
