物料管理
一、物料请购 1、请购的原则：不呆料、不断料、不屯料。2、物料请购按客户订单量和市场预估量加部分安全库存量请购，尽量做到零库存，以规避市场变化带来的积压。3、对因不可抗因素造成的物料积压要及时处理，以...
物料控制程序
物料控制程序 1．目的：使物料控制有所依循，物料进度能满足生产计划的需求。2．范围：公司物料数量控制与进度控制。3．职责： 3．1 PMC部：3．1．1 PMC上管：生产计划、物料进度计划及各种单据报...
从物料购备时间上如何节约时间？
一般来说，产品制造的日程只占从接订单到交货总日程的l/3左右，如果一个公司生产计划做得较好，PIE方面做得较强，要压缩其制造日程是比较困难的。因此，我们可以从物科购备时间上入手：1、处理物料分析事务的...
