物料审查报告的传递流程详细说明

zmay18年前 (2008-11-08)1294
流程:一、来料抽检判“不合格”→二、IQC填写《物料审查报告》→三、PMC填评审意见和结果→四、采购部或业务部签字→五、生产部签字 文字说明:一、供应商来料,IQC按检验标准检验判为“不合格”的,在《...

物料管理

zmay18年前 (2008-11-08)1254
一、物料请购 1、请购的原则:不呆料、不断料、不屯料。2、物料请购按客户订单量和市场预估量加部分安全库存量请购,尽量做到零库存,以规避市场变化带来的积压。3、对因不可抗因素造成的物料积压要及时处理,以...

材料使用差异分析表

zmay18年前 (2008-11-08)1031
材料使用差异分析表 材料编号 品名规格 单位...

物料需求分析表

zmay18年前 (2008-11-08)1110
物料需求分析表 日期:材料名称 存量 各订单需求量预计 不足数量 上次订单余量 订购 预计入库日期 备注...

常备材料控制表

zmay18年前 (2008-11-08)1702
常备材料控制表
常备材料控制表...

存量基准设定表

zmay18年前 (2008-11-08)996
存量基准设定表 材料编号 品名规格 单位...

材料使用预算表

zmay18年前 (2008-11-08)1516
材料使用预算表
材料使用预算表...

物料计划进度表

zmay18年前 (2008-11-06)1394
物料计划进度表
物料计划进度表...

请购单

zmay18年前 (2008-11-05)1613
请购单 日期: NO.000001 制单号码 料号 需求数量 库存数量 请购数量 预定进厂时间 备注...

物料控制程序

zmay18年前 (2008-11-05)1094
物料控制程序
物料控制程序 1.目的:使物料控制有所依循,物料进度能满足生产计划的需求。2.范围:公司物料数量控制与进度控制。3.职责: 3.1 PMC部:3.1.1 PMC上管:生产计划、物料进度计划及各种单据报...