物控主管的工作职责
zmay16年前106
物控主管的工作职责主要有：1．组织进行物料的分析、计算。2．物料计划的制定。3．物料请购的审核。4．物料进度的跟催。5．存量控制的审核。6．物料有关异常情况的协调与决策。7．采购、货仓、收料等部门问的...
物料编号的方法
zmay16年前101
物料编号的方法主要有：1．数字法：以阿拉伯数字为编号工具，按属性方式、流水方式或阶级方式等进行编号的一种方法。2．字母法：以英文字母为编号工具，按各种方式进行编号的一种编码方法。3．暗示法：以字母或数...
物料控制部门的工作职责
zmay16年前95
物料控制部门的工作职责主要有：1．物料的分析计算及物料计划的制定。2．物料的请购。3．存量的控制。4．物料进度的控制。5．呆废料预防、控制及处理。6．物料盘点之监管等。...
一个好的物料管理部门应具备什么样的职能？
zmay16年前74
一个管理良好的物料管理部门应具备：1．对生产所需要的物料进行准确的分析，并有完整的计划。2．对采购的物料有良好的品质、交期、数量的控制。3．对物料的进出控制，存量控制准确，能保证不断料和不积压物料。4...
企业管理五大要素
zmay16年前92
企业管理的五大要素为：1．销售管理：拓展业务．争取更大的市场。2．生产管理：设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品。3．财务管理：供应、调度、运用所儒资金，使供、产、销业务能顺利进行。4．人...
物料的区分方式
zmay16年前118
物料通常也称为材料，指用来维持产品制造所需的原料、零配件等等。一般从以下方式来进行区分：1．从功能上区分： ◆主要材料：为构成制成品的主要部分．如原料、零件等。◆辅助材料：配合主要材料的加工...
良好的物料管理应具备哪些职能？
zmay16年前96
良好的物料管理应具备五大职能：1．适时(Right Time)：在需要使用的时候，及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算，如...
物料控制不善容易造成什么损失？
zmay16年前88
物料控制不好容易造成：1．停上待料：◆浪费上作时间。◆打击员工士气。◆降低客户的信任。2．物料积压：◆浪费货仓贮存空间。◆容易变质，损坏物料。◆增加管理，加重成奉。3．影响生产：◆影响生产计划，打乱全...
物料控制的精髓
zmay16年前111
物料控制的精髓是“三不”，即：1．不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。2．不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。3．不囤料、...
