1、充分掌握业务/产销讯息，产品生产讯息（hour rate ,bottle neck, manpower）及产品质量讯息（pending/open bugs ,current FPR） 排定最适生产计划（build plan），满足客户需求。
2、充分掌握物料状况，WIP状况，生产状况；及时反应偏离生产计划的问题，协调各单位全力支持制造部门100%达成生产计划。
3、定期提供采购库存数据、review lead time、ECR/ECO impact、order cancel impact，并召开紧急应变会议作成有效率的措施，降低cost impact。
4、随时掌握工单结存情形，并有效完成工单关闭。或作成结工单对策，降低WIP金额使厂内6S更落实。
5、白天处理生产线问题，晚上排订生产、物料计划。亦即晚上plan、白天actualize。
一、条形码的意义：商品(物料)统一编号之号码数字，改用并行线条的符号来代替之。 二、条形码的功能 1、可提高物料编号的输入效率 2、能杜绝料编号输入错误的发生 三、条形码可分为...
1、物料编号系指依物料分类的内容，以适当的编号（诸如英文字母、阿拉伯数字或其它符号）来代表物料品目的一种做法。 2、物料编号的功能 ①增进物料信息的正确性 ②提高物料管理活动之工作效...
一、呆料的产生与防止 1、因客户订单的取消或规格变更或减订而产生 ● 同客户协商因订单取消、减订或规格变更之旧料处理办法。 2、因设计变更或制程变更而产生 ● 制订设计变更管理规定，对...
1、将工厂原订计划性的生产，依工厂负荷、用料计划与估算期间等各种因素推算出模拟产能，供生管、业务人员等进行产销协调，以达最适合的生产产能。 2、将主生产排程转换成关键产能需求的过程。 3、...
制造业里的每一家公司都少不了一个职位，即生产计划员，负责生产计划的称为生产管理师，或称生管工程师、生管计划员，俗称生管（PC）；负责物料计划的就称为物料管理师，或俗称物控（MC），有的公司沿用台湾的名...
企业制订物料需求计划，零件（BOM）表不可或缺。但光有BOM表还不够。应使其发挥作用，具技术资讯管理功能。为此，在BOM表的运用上，应遵循如下要求： 一、做扼要型BOM 表 筹备物...
