库存物料的发放控制

zmay10年前 (2015-05-11)606
库存物料的发放控制
物料出库作业是将物料从仓库中取出,发放给所需单位要进行的一系列作业过程。有效的物料发放控制,有助于安排作业时间,避免停工怠料现象的发生,更利于及时掌握库存情况。无论是选择发放方式,还是规范发放程序,其...

PMC工作流程图

zmay10年前 (2015-05-07)1736
PMC工作流程图
PMC工作流程图...

如何进行实物验收

zmay11年前 (2015-02-13)1346
实物验收包括内在质量、外观质量、数量、重量和精度验收。当商品入库交接后,应将商品置于待检区域,仓库管理员及时进行外观质量、数量、重量及精度等验收,并进行质量送检。当在入库检验工作中想要准确对入库商品进...

请购单流程图

zmay11年前 (2015-01-02)741
请购单流程图
请购单流程图包括PMC部开单后,交二、三、四联给采购部门;采购部门作业完毕后,交二、三联货仓,留下第四联;货仓检验点收完毕无误后留下第二联,交第二联给会计部。...

物料计划

zmay11年前 (2015-01-02)717
物料计划
物料计划的意义是依据生产计划数量、库存情况、在途订购量和BOM,适时提出物料的需求状况,以利采购作业进行。MRP实施步骤需要决定独立需求物项(产品)之毛需求。决定独立需求物项(产品)的净需求。排定总生...

物料分类

zmay11年前 (2015-01-02)700
物料分类
物料分类的意义是物料种类繁多便于管理,能迅速掌握正确的信息,利于库存管理,节省呆废料发生,降低库存成本。物料分类的功用是便于计算机化作业,科学化管理:如仓储规划、采购、料帐等。物料计划、分析、管制之基...

BOM表的分析与运用

zmay11年前 (2015-01-02)1030
BOM表的分析与运用
企业制订物料需求计划,零件(BOM)表不可或缺。但光有BOM表还不够。应使其发挥作用,具技术资讯管理功能。为此,在BOM表的运用上,应遵循如下要求: 一、做扼要型BOM 表 筹备物料是生产的基本活动,...

物料装卸方法

zmay11年前 (2014-12-05)711
物料装卸方法
物料装卸方法是指按照搬运计划将物料装上搬运设备或从搬运设备上卸下的作业方法和操作手法。装卸操作一般发生在搬运过程的起止点上,对搬运质量往往具有决定性的影响。...

物料搬运器具的管理技法

zmay11年前 (2014-12-04)606
物料搬运器具的管理技法
物料搬运器具指搬运过程中所使用的设备、机械、工具等,它们是实施搬运的物质和技术基础。对它们的管理状态将直接影响到搬运质量和效果。...

物料合理化搬运

zmay11年前 (2014-12-03)598
物料合理化搬运的衡量标准,物料合理化搬运是一种状态,也是一种趋势,其实它并没有什么衡量标准,这是因为压根儿世上就没有绝对的合理化。减少搬运次数,缩短搬运距离,提高物料活载程度,提高作业的机械化和自动化...