物料计划
物料计划的意义是依据生产计划数量、库存情况、在途订购量和BOM，适时提出物料的需求状况，以利采购作业进行。MRP实施步骤需要决定独立需求物项（产品）之毛需求。决定独立需求物项（产品）的净需求。排定总生...
物料分类
物料分类的意义是物料种类繁多便于管理，能迅速掌握正确的信息，利于库存管理，节省呆废料发生，降低库存成本。物料分类的功用是便于计算机化作业，科学化管理：如仓储规划、采购、料帐等。物料计划、分析、管制之基...
BOM表的分析与运用
企业制订物料需求计划，零件（BOM）表不可或缺。但光有BOM表还不够。应使其发挥作用，具技术资讯管理功能。为此，在BOM表的运用上，应遵循如下要求： 一、做扼要型BOM 表 筹备物料是生产的基本活动，...
物料合理化搬运
物料合理化搬运的衡量标准，物料合理化搬运是一种状态，也是一种趋势，其实它并没有什么衡量标准，这是因为压根儿世上就没有绝对的合理化。减少搬运次数，缩短搬运距离，提高物料活载程度，提高作业的机械化和自动化...
物料搬运过程控制
物料搬运过程控制就是为了达成搬运目标而采取的一系列作业技术和活动。控制的目的是为了防止原材料、外协件、在工品、完成品等物品在搬运中发生损坏、变质等，以确保最终产品的质量。...
物料搬运计划
物料搬运计划是为确保生产顺利进行而事先拟订的物料装卸、转移和放置等具体活动的方案。它的内容一般包括如下几点：搬运任务，即搬运的物料种类、数量、时间等；搬运目标，即搬运的作业质量、效率、成本等；作业方案...
