物料部门的机能、因素及作用
物料部门的机能、因素及作用，就像小时候对邮局的认识仅限于是送信一样，一般人对物料部的粗略认识也仅仅是“仓库”而已。因此，在有些中小企业中，干脆就把物料部叫做仓库，或者只设仓库而不设物料部。当然，这些现...
物料管理的定义及要素
物料管理的定义及要素，对于生产企业来说，物料的概念有狭义与广义之分。狭义的物料就是指材料或原材料，而广义的物料则包括与产品生产有关的所有物品，如原材料、辅助用品、辅助材料、半成品、成品等。生产物料只有...
物控部门的职能
物控部门的职能，物料是保证生产正常进行的物质基础，物料作为生产的成本之一，在整个成本结构中又占据较大的比例，所以物料管理便是企业管理中一项十分重要的工作，在企业中承担这一工作的便是“物控部”。物控部是...
物料定额的内容
要了解物料定额的内容，我们先分析一下物料经过了生产环节之后的转移情况。制定物料定额要做的工作是：使I类物料的使用更加合理；通过综合利用减少Ⅱ类物料；使Ⅲ类物料降到最低限度；杜绝Ⅳ类物料。由此，我们可以...
物料定额的意义
物料定额的意义，科学、准确、规范的物料定额，是编制物料供应计划的基础，是企业物料组织、物料控制、物料核算的依据，也是企业绩效考核、评比奖励的主要参照数据。可以说，如果没有企业的物料定额，一切物控工作都...
什么是物料定额？
物料定额又是进行材料消耗控制的重要手段。物料定额是指在一定的生产和技术条件下，使用现有的设备和材料进行作业时，完成单位工作量或生产单位产品时，合理消耗的材料的数量。...
物控系统的成本
物控系统的成本，物料控制系统有它自身的成本，对该系统成本的研究是对其进行操控和评估的重要基础。企业对任何系统的运作要求都应是：低成本、高效率。物控系统成本的测算，了解系统中各类成本所占的比例，才能更好...
物控系统的运作
物控系统的运作是指通过物控组织的主体人的活动运用表单，按照适当的方法与程序，将物控要点传递给相关的部门，并将信息及时反馈回来而加以跟踪和修正正作的整个过程。物控体系的运作是各组成部分共同发挥作用，它们...
构成物控系统的三大子系统及组织体系
构成物控系统的三大子系统及组织体系，其中三大子系统有组织体系子系统，表单体系子系统，动作体系子系统，物控的组织体系是进行物料控制工作的主体，它领导和指挥着系统的运作，决定物控的工作方向、基本内容和工作...
发挥物控系统作用的六大原则
发挥物控系统作用的强调生产计划的原则，以计划为主线的监控原则，跟踪协调原则，阶段检查原则，专人负责的原则；突出重点原则，在同一个物料计划之中，各物料有重点和非重点之分，在物料跟踪方面要注意这种区别，并...
