有效管理挑选料的作业

zmay10年前物料管理9
挑选料是在生产急需的情况下,对IQC判定为不合格的物料进行选别的过程。目的是为了缓解生产的紧急状态。

挑选作业的方法及有效管理措施一般按下列步骤确定:
.指定挑选作业人员,这些人员一般是供应商方面的,但紧急情况下也可由本公司委派;
.明确挑选作业的项目,主要是把IQC指出的不良点剔除,但也可以包括更为全面的常规检查项目;
.指定挑选进行的地点,比如可以在物料仓的外围适当的地方进行,但要注意区别和标识;
.挑选作业过程中应按原包装状态逐个检查,尽量不要过多地拆分;
.挑选出来的物料必须要lQC再检并合格后才可以使用,而挑剩下的物品可以按不合格品退供应商;
.挑选作业每个批次只能有一次,绝对不可以挑了再挑、重复作业,这是因为挑选本身就是一种无奈的行为;
.挑选作业不是加工或返工,它只是从不合格批中挑出合格的个数。

挑选就是挑出能用的,剔除不能用的:
挑选就是挑出能用的,剔除不能用的

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