如何实施生产物料的搬运控制

zmay9年前物料管理49
现场生产所需材料需要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点,当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库,要安全、有效地搬运生产物料,提高生产效率时,所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控制的步骤如下:

一、选择搬运方法
1、人工搬运。全部使用人力进行搬运,不借用其他方法,此种做法既不安全,又不经济,更浪费体力及时间,只适合距离很近,物料重量很轻,数量很少的情况。
2、机器搬运。在物料或产品体积大、搬运距离长、方向固定的情况下,可使用卡车、输送带等机械方法搬运,既节省人力及时间,又提高工作效率。以上各种搬运方法在现实中往往结合使用。

二、实施搬运控制
1、选择搬运设备。使用与物资特点相适应的容器和运输工具(如托盘、货架、板条箱、集装箱、叉车、载重汽车等),加强对容器和运输工具的维护保养。
2、做好搬运过程中的防护措施
①防止对精密、特殊产品的振动,避免因温度、湿度等环境因素对设备产生的影响。
②物资搬运过程中,如果要通过环境有污染的地区,搬运时应进行适当防护。
③在工序间运送或搬运过程中,对易磕碰的关键部位提供适当的保护(如保护套、防护罩等)。
④对易燃、易爆或对人身安全有影响的产品,搬运应制定严格的控制程序,并且在搬运过程中一定要小心谨慎。
提醒您:对于易燃、易爆的产品应在其表面或包装上印有相应的标识,以确保搬运工人的人身安全。
3、清晰标明搬运物料的标识。在搬运的物料外表或运输工具上一定要清晰标明物料的名称、数量,以防出现搬运错误,耽误生产。其中对有防振、防压等特殊要求的物资,搬运中要采取专门的防护措施和加以明显的识别标记,并注意保护有关的标识,防止脱落或被擦掉。
4、培训搬运人员,确保他们掌握操作规程。
5、保证物料准时送至指定的加工地点、仓库,并办好交接手续。
总之,物料搬运是现场生产的重要工作,决定着生产是否能够顺利进行。物料搬运控制工作做得好,可以提高生产效率,保持正常的生产进度

牢记要点
实施搬运控制的方法有:
使用人工搬运法
使用机器搬运法

实施搬运控制应该:
选择搬运设备
做好搬运过程中的防护措施
标明搬运物料的标识
培训搬运人员
物料搬运分析表

实践练习
请您回答下列问题。
有人认为物料搬运就是把所需的生产物料搬到应去的地方,这是很简单的事,用不着进行什么科学控制,您是怎样认为的?为什么?
答题思路:物料是现场生产的重要资源,物料能否快速、准确、安全地送至加工地点对于生产过程的连贯性和效率性至关重要。物料搬运控制既应将加工所需物料送至加工地点,又要保证物料和运送人员的安全,这是一项难度很大的工作,并不简单。

相关文章

某电子厂物料管理办法

为了更好地管理在线物料的耗用情况,减少不必要的浪费,节约开支,降低成本。特对生产相关物料及领用时间做如下规定: 1、物料发放规定:除PP.CU原材料外,一切辅助材料(如手套/手指套/刀片/口罩/...

物料发运形式的选择

物料发运形式的选择

物料发运也就是物料托运,是指托运人委托承运人运输物料,并按照规定向承运人提交承运计划和运输单据的行为。   一、物料托运的类型 按照运输方式的不同,物料托运被分为物料零担托运、物料整车...

企业管理五大要素

企业管理的五大要素为: 1.销售管理:拓展业务.争取更大的市场。 2.生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品。 3.财务管理:供应、调度、...

物控部主管职务说明书

职务名称:主管 所属部门:物控部 直接上级职务:物控部经理 工作目的:控制生产成本,服务生产 一、工作要点 1、做好物料的收、发、存工作 2、安排成品出货的事宜 二、工作要求:对...

物料需求计划与原料库存控制

一、物料清单(BOM, Bill of Materials) 物料清单是进行物料需求计划的计算依据。物料清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时,在制订过程中,还要同生产部门和采购部...

物资消耗定额管理制度范例

生管物控网网友以某企业物资消耗定额管理制度范例,用以说明物资消耗定额管理制度中的总则、物资消耗定额的制定与修改、限额供料等相关条文的具体内容。 (一)总则 第一条物资消耗定额是正确确...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。