成功实施精益生产的两个模型
很多公司都在努力实施精益生产，常年进行着精益生产工具的培训和实施，却一直没有取得让人满意的业绩。是我们不会运用那些工具吗？是精益生产本身不适合我们公司吗？还是精益生产根本不适合中国国情？笔者在日资着名...
美国工厂在中国如何实施精益生产
美国制造业承受削减成本的压力，其特别关键的是，公司面对来自如中国等低劳动力成本国家的竞争。为了抗争，许多制造厂家开始转包产品。一些公司在中国建立自己的制造工厂，以控制公司的运作和保护公司的技术诀窍。在...
2010中级经济师考试工商管理生产计划与生产作业计划辅导
一、生产能力 (一)生产能力概念 广义生产能力：指技术能力(人、生产设备、面积的能力)和管理能力(管理经验、管理水平和科学态度)的综合。狭义生产能力：指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等。即企业在...
生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品出产进度做出的安排。优化的生产计划必须具备三个特征：1、有利于充分利用销...
生产计划指标（初级工商管理辅导）
生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值四类指标为主要内容的生产指标体系。1、产品品种指标 是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。2、产品质量指标 是指衡量企业经济状况和...
生产作业计划（初级工商管理辅导）
一、生产作业计划的概念 编制生产作业计划包括以下内容：1.编制企业各个层次的作业计划。包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；2.编制生产准备计划环 球网校提供 3.计算负荷率，进行生产任务和生...
如何进行有效的生产计划管理
生产计划管理水平的优化和升级是推动企业走向更高层次的必然手段，管理软件作为工具能够有效促进这一进程。如果系统不能为管理服务，与公司战略匹配，再好的系统也是摆设，再多的数据也是垃圾。1、生产型企业面临的...
五金厂生产与生产计划管理程序
1 目的:通过对生产过程及生产计划的控制, 加强生产管理，有效地运用材料、人力、设备（具），以提高生产效率，并降低生产成本，获得最大的经济效益，确保公司能够在规定策划条件下按期、按质、按量有序完成顾客...
生产计划（企业管理学自学笔记）
企业的生产计划，是企业经营计划的主要组成部分，是根据企业的销售计划和生产能力编制的，是企业其他计划的依据。第一节生产计划的主要指标及编制 一、生产计划的指标 1.产品品种指标，是指企业在计划期内应该生...
生产作业计划与控制（企业管理学自学笔记）
第一节编制生产作业的工作内容和作用 一、编制生产作业计划的工作内容5点 1.编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划； 2.编制生产准备计划； 3.进行设备的负荷核算和平衡； 4.日常生产派工； 5...
