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如何实施现场生产性管理
现场生产性管理是以生产现场为大的单位,对工作系统活动进行评价,并将结果反馈到下一个活动中去的管理过程。实施现场生产性管理可按以下步骤进行: 小看板 现场生产性管理基本目标有三个: T:缩短生...
生管常用各类单据用途
1.JJ单:BOM代领料单/补料单,即生管发出工单的材料领用单,或补料单.生管将工单丢至库房备料,库房备好料通知产线领料,产线领料员根据BOM代领料进行点料后签名领回,库房再过帐,;第一次领不到材料的...
生产与运营战略—生产模式
一、备货生产 (make-to-stock) 1、根据市场需求预测,有计划地生产出产成品存货,以存货满足顾客需求。 2、生产管理重点:按“量”组织生产过程,准确预测市场需求...
今日的制造控制
改进作业的计划与控制今天被认为是一家公司恢复或保持力量中不可缺少的需要。从1970年代中期开始,采用现代的计算机化的一体化系统的项目来达到这一目的是普通的。在许多公司里都采用叫做物料管理的组织结构。虽...
现场作业细则
现场作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种。 作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成...
生产与运作管理作业试题(一)
生产与运作管理作业试题(一) 一、判断题正误 1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。 3、基于时间竞争策略的焦点在缩...