家具厂生产管理制度
zmay3年前99
制订家具厂生产管理制度的目的是为了维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，按时按质出货，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。生管部需严格按照业务部传达的出货日期进行进度管控，严格把持各个工序段...
服装厂后整车间生产程序
zmay3年前81
服装厂后整车间生产管理程序的内容包括收到生产部门的订单和留样后、物料卡后，先核对样裤、制单，找出工作中的要点以及要注意的事项，记录下来并作好投产前的准备。凭生产任务单到仓库领取钉、扣等其他包装用的辅料...
服装厂缝制车间的生产程序
zmay3年前99
服装厂缝制车间的生产程序的内容包括领货由缝制车间部长下发生产任务单后，车间组长凭领货单到仓库领取辅料，同时将领料单交搬运工到裁床领取裁片。产前会的召开由车间主任负责联合QC组织生产该订单的小组的组长、...
不可不知的基本生产计划手法（小日程计划）
zmay4年前91
不可不知的基本生产计划手法（小日程计划），小日程计划是以中日程计划为基础、按照单独的作业人员和设备而制订的计划。由于以制订1周到1O天之内计划的情况居多，因此也被称为“每周生产计划”。在小日程计划中，...
MPS（主生产计划）
zmay4年前119
MPS（主生产计划）在MRPⅡ（制造资源计划）的优先性相关计划流程中，位于S&OP（销售运作计划）和MRP（物料需求计划）之问，在一定的期间内，它决定每个品目的生产数量。也就是说，MPS在根据S&OP...
CRP（产能需求计划）
zmay4年前107
CRP（产能需求计划）是与MRP相对应的产能相关计划。正如MRP在优先性相关计划中位于最为详细的层次一样．CRP在产能相关计划中也位于最为详细的层次。如同在闭环MRP中提到的那样，即便是根据MRP能够...
生产排程的方法
zmay4年前80
生产排程指的是为特定的订单（制造命令）分配作业期间（着手时期和完成时期）。为了完成订单，有必要与同一时期内必需的相同生产资源（设备、作业人员、模具等）的其他订单协调一致，以提高整体的运转率。以此为目的...
寻找制约瓶颈工序的方法
zmay4年前92
寻找制约瓶颈工序的方法，瓶颈工序如何寻找呢？下面我们将就典型的工厂生产线，即单线生产线和汇合生产线进行调查。单线生产线的瓶颈工序，单线生产线指的是从原材料到产品被加工出来为止的若干工序是单线连接起来的...
瓶颈工序的排程
zmay4年前100
瓶颈工序的排程是指TOC（约束理论）考虑如何最大限度地利用瓶颈工序的产能，从生产计划的观点来看，这就变成了为了达到提高瓶颈工序运转率的目的，如何有效进行排程的问题。因此，大致可以按照以下步骤进行排程。...
制订生产计划时必须记住的四点注意事项
zmay4年前90
在制订生产计划时必须记住以下的四点注意事项。与交易方共享信息，在制订生产计划方面，重要的是扩大相关人员之间的信息共享；在生产现场的角度上考虑问题，在制订生产计划时，务必站在根据生产计划进行实际业务的生...
