产能数据混乱/效率低?车间生产管理报表这样做,生产效率提升35%!

zmay4个月前 (07-09)生产管理519

车间生产管理报表是主要是用来对车间每天的产品生产明细进行登记,包括车间名称,班次,生产的产品名称,人员投入,以及计划产量,实际产量,合格品数量这些时行统计,并最终进行汇总,发现问题并及时优化处理。

今天分享的车间生产管理报表模板主要有包括三大部分,一个是图表部分,一个是生产明细部分,另一个是对生产明细进行汇总部分。


一、图表部分

这部分主要是对计划产量、实际产量使用柱形图进行展示,也对计划产量,实际产量进行了汇总展示。


二、生产明细部分

这部分主要是记录了车间名称,班次,生产的产品名称,投入人数和工时,每日计划产量,实际产量等数据,并对不合格品数量及原因进行了说明。其中班次、产量达成率、合格率、不合格品数量、不合格原因、备注等项目内容均设置了公式或使用下拉框进行选择。


三、汇总部分

此部分是对上面生产明细部分按日期对计划产量、实际产量等进行汇总,此部分均已设置好公式,不需要我们手动填写,十分方便。


下载地址:

产能数据混乱/效率低?车间生产管理报表这样做,生产效率提升35%!

相关文章

PMC管理做得差,容易造成什么现象?

PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象: 1.PMC管理做得不好,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的...

生产混乱的原因有哪些?

许多公司有生产混乱的现象,如客户天天催货,计划部门频频更改出货计划,生产部门时而待料,时而通宵加班,品质老是上不去,生产效率极低下等,主要原因有: 1.销售部门没有进行销售预测,没有制定适当的销...

生产线进度跟踪表

            &nbs...

家具常用材料知识大全

家具产品常用材料及配件总成共分十二大类,分别详述如下: 一、铝材类 铝材属于金属类别中有色金属之一,由于应用较广,单独介绍如下:常用有铝型材和压铸铝合金两种。其中主要由纯度高达92%以上的铝锭...

什么是工时?

标准工时(也称标准作业时间)是指:在既定作业条件下,用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间,标准工时的构成如下所示:标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...

TPM的主要目的

TPM的主要目的: 1、将设备的利用提高到极限 2、追求一切“零损失”。 3、强化制造条件,保证不生产不良品; 4、改善设备的六大损失,六大损失包括:...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。