生产订单落实的程序与要求
生产订单落实的程序与要求，包括订单接收、订单评审、审批、评审处理、下达订单、制订生产计划、生产实施、生产反馈和执行交付等步骤。订单的落实程序，包括订单接收、订单评审、审批、评审处理、下达订单、制订生产...
生产部的工作协调与沟通
生产部的工作协调与沟通，生产订单最终的实现者是生产部，通过生产部与其他部门的协调与沟通，最终完成订单任务。生产部是生产管理的核心部门，做好协调与沟通工作是顺利完成订单任务的保证。生产部外部工作协调与沟...
生产计划员的订单管理
生产计划员的订单管理，其中生产计划员的工作职责包括依据月生产计划、生产状况及库存原料状况，制订周生产计划。周生产计划应具体到每日、每批次、每道工序。根据月生产计划及物料库存情况，制订物料采购计划，经审...
生产跟单员的能力、知识要求与行为规范
生产跟单是一项综合性工作，跟单员不但要了解、熟悉企业的生产与运作，更要具备非常专业的统筹计划、实施生产、协调沟通以及跟催、谈判等能力。跟单员的行为规范，接收订单工作规范，跟单准备工作规范，产前样跟单工...
生产订单信息化管理的基础
生产订单的信息处理包括生产订单信息化管理的基础，生产订单信息化的作业模式，生产订单信息化的管理流程，订单生产中的看板管理，看板的推行与生产订单的控制等。包括选择合适的生产信息化管理系统，建立健全组织结...
生产订单信息化的作业模式
生产订单信息化的作业模式包括ERP订单系统管理作业模式以及生产订单信息化的作业模式等。目前，企业最常用的订单信息化管理工具是ERP系统，下图为某企业ERP订单系统作业模式。生产订单信息化的作业模式可分...
生产管理的目标QCD
生产管理的目标QCD，生产管理面临许多小同角度的质量问题。虽然质量问题的分析需要些复杂的手法。交货期是指及叫送达所需求数量的产品或服务，管理阶层的主要工作之一，是要将所需数量的产品或服务，及时送达以符...
看板的推行与生产订单的控制
看板的推行与生产订单的控制包括看板的推行及注意事项、看板与生产订单控制等内容。在订单型生产企业中，企业只有在接到客户订单后才开始生产。在生产过程中，客户订单和生产线的变化都是通过看板信号反映到上游工序...
