生产主管成本掌控100招之29：精力有限选择性使用
在一个远离河边的村庄里，村民们取水非常不便，村长为此雇用了两个年轻人——王强和刘洋，负责每天从河边挑水供应给全村人使用。每挑一桶水，他们可以赚取一元钱。起初，两人每天都能挑二十桶水，收入稳定。一天，王...
【PPT】2024年生产主管年终工作总结及2025年工作计划
作为生产主管，这一年我率团队在机遇与挑战并存的道路上奋勇拼搏。如航船破浪，精准把控生产节奏驶向年度目标，同时巧妙避开安全隐患、人员波动、设备故障等暗礁。回首过往，从超额完成任务的高光，到为攻克效率、人...
【PPT】2024年制造中心年终工作总结及2025年工作计划
站在岁末回首，2024年的制造中心宛如一部热血沸腾的奋斗传奇。车间里，机器的轰鸣交织成激昂乐章，每一次火花飞溅、模具开合，都是我们逐梦的鼓点；生产线旁，工人们忙碌的身影勾勒出生动画面，他们用汗水与智慧...
【PPT模板】2024年PMC经理工作总结及2025年工作计划
PMC部门对工厂生产运营至关重要，负责生产计划、物料管控及供应链协调等工作，其成效影响工厂效益与竞争力。本年度在复杂市场环境下克服困难，保障生产稳定高效，以下是我做为PMC经理2024年度年终工作总结...
生产主管成本掌控100招之28：树立高效率员工典范
在企业运营的过局中，管理者时常都会思索：究竟怎样的员工才堪称优秀？答案是，那些秉持强烈时间理念，绝不肆意浪费时间，且能为企业前行添砖加瓦、贡献斐然的员工，无疑是企业渴求的高素质人才。但现实中，企业犹如...
计划24式之第24式 仓里藏精：仓库账物卡精准管理
在企业日常运营中，仓库账、物、卡的精准管理是供应链稳定运行的核心保障。只有确保库存数据透明且准确，企业才能实时掌握库存动态，从而实现降本增效、提升客户满意度等多重目标。准确的仓库账物卡管理能够直接反映...
【PPT模板】2024年度生产部年终工作总结及2025年工作规划
2024年对于生产部而言，是充满挑战与机遇的一年。在公司领导的正确引领和各部门的大力支持下，生产部全体员工团结一心，努力克服了诸多困难，在生产任务、质量管理、成本控制、设备维护以及团队建设等方面均取得...
【PPT模板】2024年PMC经理工作总结及2025年工作计划
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司的PMC经理***，以下是我对过去一年工作的全面总结与深入回顾。2024年PMC经理工作总结及2025年工作计划，文档获取请伽薇心：pmczyz...
车间产品生产统计表wps，excel通用模板
车间产品生产统计表是对车间内订单产品在某个时间段生产的情况进行收集、统计、整理的一种表格工具。该表格可以反映车间的生产状况，包括生产进度、产品质量、资源利用等方面的情况。通常车间产品生产统计表包括的内...
生产订单到出货过程控制程序
1.目的旨在建立一套标准化、规范化的公司生产控制流程，清晰界定各部门职责与工作流程，强化部门间协作，提升整体工作效率，以精准满足客户多样化的需求，保障产品按时、按质、按量交付。...
