生产计划人员必备特质有哪些?

zmay1年前140
生产计划人员是企业生产过程中的重要职位,其职责是制定、协调、监督生产计划,确保生产活动顺利进行。因此,生产计划人员需具备以下特质:...

生产线单元如何设计?

zmay1年前107
1.划分生产单元 生产单元是将整个生产过程划分为相对独立的、功能完整的生产单元。每个生产单元可以独立地完成一部分生产任务,并且可以根据需要进行快速切换,以适应不同的生产要求。划分生产单元需要考虑以下几...

生产计划部门如何控制成本?

zmay1年前114
生产计划部门是企业中非常重要的部门之一,其主要职责是通过制定和执行生产计划,确保企业能够按时完成产品制造和交付,同时控制成本,以提高企业的竞争力。下面是生产计划部门可以采取的控制成本的方法。 1.制...

生产主管在绩效考核中的目标管理

zmay1年前133
在绩效考核中,目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标,一旦达成,员工将获得奖励;否则将受到处罚。然而,如果生产主管仅关注结果而不关注过程,员工将承受巨大的压力,最终导致整个目标体系崩溃。...

如何才能确定生产任务?

zmay1年前126
确定生产任务是生产排产员的重要工作,其中包括以下几个方面: 1.确定需求 首先,生产排产员需要确定客户的需求,并考虑其交货期、质量要求、数量要求等因素。...

生产计划部门怎么降低成本?

zmay1年前151
降低生产计划部门的成本是一个多层次和多方面的问题,需要全面考虑各项因素。降低生产计划部门成本的具体方法有以下几点: 1.合理规划生产进度 合理规划生产进度,可以避免生产过程中出现空闲资源,降低生产成...

产能与负荷分析

zmay3年前141
产能与负荷分析
生产能力与负荷分析的内容包括生产哪些产品?生产进度?生产期限?需要哪些材料?材料供应?技术要求?使用哪些设备?多少人力?...

生产计划控制程序范文

zmay3年前150
生产计划控制程序范文
本程序由PMC制定,以确保本公司生产计划在编制执行进程中得到控制,明确规范工作流程,确保生产计划在控制范围内运作,使本公司的产品能准时送达给客户。...

生产计划协调

zmay3年前110
生产计划协调
限于物料、人力、机器等各种原因,销售部门的月出货计划与生产部门的月生产计划往往不可能完全一致,生产部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排,最大限度地使生产...

生产日程安排

zmay3年前109
生产日程安排
在生产日程安排上,要充分考虑产品经营各个环节的时间要求,包括产品设计、物料分析采购、运输、制造、包装等。同时,还要考虑一定的机动时间。...