如何提高生产计划的完成率？
生产计划的完成率是衡量企业生产效率的重要指标之一。提高生产计划的完成率，可以有效提高企业的生产效率和竞争力。提高生产计划的完成率，可以从以下三个方面入手： 1.合理制定生产计划 合理的生产计划是保证...
生产计划人员必备特质有哪些？
生产计划人员是企业生产过程中的重要职位，其职责是制定、协调、监督生产计划，确保生产活动顺利进行。因此，生产计划人员需具备以下特质：...
生产线单元如何设计？
1.划分生产单元 生产单元是将整个生产过程划分为相对独立的、功能完整的生产单元。每个生产单元可以独立地完成一部分生产任务，并且可以根据需要进行快速切换，以适应不同的生产要求。划分生产单元需要考虑以下几...
生产计划部门如何控制成本？
生产计划部门是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是通过制定和执行生产计划，确保企业能够按时完成产品制造和交付，同时控制成本，以提高企业的竞争力。下面是生产计划部门可以采取的控制成本的方法。 1.制...
生产主管在绩效考核中的目标管理
在绩效考核中，目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标，一旦达成，员工将获得奖励；否则将受到处罚。然而，如果生产主管仅关注结果而不关注过程，员工将承受巨大的压力，最终导致整个目标体系崩溃。...
如何才能确定生产任务？
确定生产任务是生产排产员的重要工作，其中包括以下几个方面： 1.确定需求 首先，生产排产员需要确定客户的需求，并考虑其交货期、质量要求、数量要求等因素。...
生产计划部门怎么降低成本？
降低生产计划部门的成本是一个多层次和多方面的问题，需要全面考虑各项因素。降低生产计划部门成本的具体方法有以下几点： 1.合理规划生产进度 合理规划生产进度，可以避免生产过程中出现空闲资源，降低生产成...
