【PPT】仓库年终盘点报告避坑+提效双指南,采购/物控/仓管看完直接用

zmay1周前 (01-05)119
【PPT】仓库年终盘点报告避坑+提效双指南,采购/物控/仓管看完直接用
每年的年终仓库盘点是供应链收尾的关键环节,但是在实际操作中会常常面对账实不符、效率低下、人员混乱等一些问题!今天分享的这个年度仓库年终盘点报告ppt模板主要是针对制造业仓库痛点,拆解从盘点前准备、现场...

2025PMC经理年终总结攻略,含核心指标、问题整改、2026计划完整版

zmay1周前 (01-05)171
2025PMC经理年终总结攻略,含核心指标、问题整改、2026计划完整版
2025PMC经理年终工作总结ppt模板,该总结模板主要聚焦“保交付、控库存、优计划、强协同”的核心目标,复盘了生产计划的精细化、物料管控的精益化、供应链协同的高效化。其中业绩完成情况:订单交付及时率...

注塑部门年终总结ppt模板,可直接套用

zmay1周前 (01-05)128
注塑部门年终总结ppt模板,可直接套用
2025年度注塑部门年终总结及2026工作计划ppt模板,这个ppt模板的主要内容是复盘了注塑车间2025年度生产运营全貌,比如注塑生产效率提升、注塑成本控制的措施、注塑工艺改进的方法,以及设备运维升...

【PPT】2025注塑部门年终总结:产能增长15%+零安全事故,方案直接套用

zmay2周前 (12-30)168
【PPT】2025注塑部门年终总结:产能增长15%+零安全事故,方案直接套用
2025年度注塑部门年终总结及2026工作计划ppt模板,这个ppt模板的主要内容是复盘了注塑车间2025年度生产运营全貌,比如注塑生产效率提升、注塑成本控制的措施、注塑工艺改进的方法,以及设备运维升...

【PPT】2025采购供应年终总结:降本860万、准时交付99.2%,全链条优化秘籍曝光

zmay2周前 (12-30)215
【PPT】2025采购供应年终总结:降本860万、准时交付99.2%,全链条优化秘籍曝光
2025年,某企业采购供应部搞了个“战略采购+集中采购”双模式,直接就把采购总成本降低了6.8%,省了差不多将近860万,我的天,这也太猛了。核心物料准时交付率也做了99.2%,库存周转率还提升了15...

设备管理年终总结及计划,用数据说话:OEE提升4.4%+少亏260万

zmay2周前 (12-30)155
设备管理年终总结及计划,用数据说话:OEE提升4.4%+少亏260万
今天分享的是2025年度设备管理部门年终总结与2026年工作计划ppt模板,这个模板包括26页ppt页面,主要包括了七个方面的内容,具体内容展示如下:...

【PPT】质量经理年终述职救星!2025总结完整版,从成绩亮点到问题改进,逻辑清晰超省心

zmay2周前 (12-30)222
【PPT】质量经理年终述职救星!2025总结完整版,从成绩亮点到问题改进,逻辑清晰超省心
生产质量经理们,又到总结时刻了,你是否还在为工艺标准落地难头疼?是否被客户投诉反复、供应商质量失控搞得焦头烂额?据统计,80%的制造业质量问题,都是源于工艺管理与供应商管控的漏洞才发生的!今天这这个2...

【PPT】品质质量部门年终总结及规划:零批量事故,客户投诉减半,成本直降680万!

zmay2周前 (12-30)126
【PPT】品质质量部门年终总结及规划:零批量事故,客户投诉减半,成本直降680万!
一年即将过去,总结时刻又来到,2025年质量部门围绕公司“品质立企”核心战略,从源头来料、生产过程到售后保障,全链条严控品质,所有核心指标都超额完成啦!关键物料来料合格率达99.85%,生产过程不良率...

收藏级!2025生产部年终总结+2026规划:含产量、质量、安全全维度指标达成方案

zmay2周前 (12-30)191
 收藏级!2025生产部年终总结+2026规划:含产量、质量、安全全维度指标达成方案
今天和大家分享的是生产部2025年度工作总结及2026年工作计划PPT模板。过去一年,生产部紧紧围绕“保交付、提质量、降成本、强安全”这一核心目标扎实推进各项工作,现将全年工作情况及后续规划复盘如下。...

生产人必备!库存备件申请跟踪预警表,彻底告别流程混乱、预警滞后!

zmay2周前 (12-30)97
生产人必备!库存备件申请跟踪预警表,彻底告别流程混乱、预警滞后!
库存备件申请跟踪预警表主要是解决申请流程混乱、跟踪无头绪、库存预警滞后这三大难题。我们往往在申请信息不全导致采购反复核对,进度靠人工追问效率低,库存低于安全值没法及时提醒,今天这个库存备件申请跟踪预警...