现场管理知识

zmay15年前生产管理75

1.何谓五心?
信心、决心、耐心、关心、爱心

2.何谓五M?
人员(Manpower)、机器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、量测(Measurement)

3.何谓五S?
整理整顿清扫清洁、纪律

4.何谓QCDMS?
Quality(质量)、Cost(成本)、Delivery(交期)、Morale(士气)、Safety(安全)

5.何谓SDCA?
Standardize(标准化)、Do(执行)、Check(查核)、Action(处置)

6.后拉式生产(Pull  Production)
及时生产方式的基本要件之一。前制程仅补充生产后制程所耗用掉数量的产品。

7.前拉式生产(Push  Production)
前制程尽其所能生产愈多的产品,却不顾及后工程实际上的需求数;并且不管是否有所需求,全部将之送给后制程。

相关文章

能力计划

能力计划的任务是核算计划期内生产的产品或零部件所需要的总工时(负荷),并与计划期内的实际生产能力(人或设备的有效工时)进行比较,然后将二者的差值调整到最小限度。在有些情况下,不得不推迟计划内完工期以符...

企业精益生产体系设计

企业精益生产体系设计

精益生产作为一种较为独特的生产方式,在企业的试用中普遍取得了良好的效果。这不仅依赖于其管理手段的优越,更因为它依托于所处的经济、人文、技术等环境,采取了合适的管理体系。 一、“丰田屋...

生产作业计划期量标准的制定

生产作业计划是生产计划的具体实施计划。它是把生产计划规定的任务,一项一项地具体分配到每一生产单位,以及每个工作中心和每个操作工人。规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。 期量标准,又称作...

计划评核技术与要径法(PERT/CPM)

一、前言 1、PERT:在1958年,应用于北极星火箭计划(Polaris missile project)者。 2、CPM(要径法):由M.R. Walker所发展出来。PERT原来较着重于具机...

加工型产品的生产计划

加工型产品的生产计划

在以化学工业为代表的加工型产品的生产计划中,存在与一般产品不同的、令生产计划难以制订的四大特征。 一、原计量单位发生变化 这种情况,是在生产工序的过程中原计量单位发生变化。例如,进行生产时为液...

生产计划的编制步骤和滚动式计划

生产计划的编制步骤和滚动式计划 一、生产计划编制的原则 生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻以销定产的原则(包括品种、质量、数量、交货期、成本等的要求)。这条原则实质上是以需定产,就是以...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。