生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站 - QQ

PMC_生产计划_物料控制 - 生管物控网

当前位置: 生管物控网>生产管理>

生管工作计划

时间:2009-01-12 14:45来源:sgwk.info 作者:yuyang 点击:

根据网友交流的经验,生管物控网总结了生管工作计划有如下八点,如有不完善,请大家补充。

一、工作职能
1.制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。
2.制定生产计划,根据产能及订单排出合理的生产计划,要有准备措施。
3.控制生产进度,掌握生产进程,做好物料进度的督促,调整各生产车间进度。
4.督促物料进度,当生产进度落后时,要与有关部门商量,协商解决办法。
5.分析产能负荷,订单超过产能时提前计划。
6.数据统计。产能,销货计划,物料进度,出货等。
7.生产协调去。相关生产部门的组织,协调处理异常问题。

目标:按期完成生产任务。

二、工作特点
1.提前计划性:尽管有些事事先并不明确,但我们也应有个计划,在执行过程中有可能会改变。作为生管部,要有好习惯,做事要有计划性,做事要雷历风行。
2.准确及时性:您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。
3.全面完整性:为保证您的计划的全面完整,我们要进行跟踪。要有记录。

三、周出货计划与生产计划的协调
作为生产管理部门,我们前面已说了要预先制定计划,制定年,季,月计划。由于时间,有许多不确定因素,计划会随着变化而改变。但是我们的周生产计划是比较准确的。准确率是很高的。它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是:人员够否?加班,倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题?(安全生产)

顶一下
(55)
85.9%
踩一下
(9)
14.1%
------分隔线----------------------------

tags: 工作计划 生管

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
验证码: 点击我更换图片
热门推荐
推荐内容
本月热点
  • 生产物资出入库制度

    制定生产物资出入库制度的目的是为了明确物资进出库管理程序,物资编号以及帐目报表处...

  • 生产主管的权限

    生产主管的权限主要是在生产经理或企业负责人的授权下进行管理,其权限是与其职责相对...

  • 生产计划的基本策略

    一、同步策略(Chase Strategy) 1、将生产量设定成订单量的生产 2、以招募或解雇员工来...

  • SMD 件基本知识(电阻器)

    一、电阻的类型及结构和特点 1. 碳膜电阻:气态碳氧化合物在高温和真空中分解,碳沉积...

  • 生产作业日报表

    生产作业日报表使用说明:本文所例举的生产作业日报表的报告内容包括与生产有关的一切...

  • 生产异常的反应

    生产异常的反应:1、订单内容不明确或订单内容变更应及时反应或修正;2、交期安排或排...