物料消耗定额的作用

zmay16年前 (2009-11-18)472
物料消耗额,是指在一定的生产技术组织条件下,制造单位产品或完成单位劳务所必需消耗的物料数量的标准,先进合理的物料消耗额,有着重要的作用: 1、物料消耗定额是编制物料供应计划的重要依据。 2、物料消耗定...

物料管理的组织形式

zmay16年前 (2009-11-18)539
一、职能式组织 职能式组织是一种集权式管理,企业的物料管理由最高领导层中确定一名主管领导,物料业务管理工作在主管领导的统一领导下由职能部门的负责人指挥,职能部门下设计划业务,采购业务、仓库业务、运输业...

物料的分类

zmay16年前 (2009-11-18)1160
工业企业所需的物料,品种繁多,各有不同的特点,为了便于编制计划,采购订货和加强管理,对于各种物料必须合理地分类。 一、按物料在生产中的作用来分类 1、主要原材料 这是指经过加工后构成产品主要实体的原材...

物料管理的概念及任务

zmay16年前 (2009-11-16)543
一、物料管理的概念 物料是指用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。 物料管理是对企业生产经营活动中所需的各种物料供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。搞好物料管理,对于保证和促进生产,加速资金周...

基于互联网网络环境下的物流管理的变革

zmay16年前 (2009-08-24)386
近年来,随着电子数据交换、技术数据交换和互联网技术的发展,企业间及企业与顾客间开始并可能共享对方所拥有的资源,并使国家之间、企业之间的贸易经济边界逐渐消失。许多企业可以通过互联网进入其伙伴内部的信息系...

基于计算机集成制造系统环境下的物流管理的变革

zmay16年前 (2009-08-24)424
随着20世纪90年代信息技术、网络技术、控制技术、系统技术等的发展和进步,计算机集成便成为可以实现的模式。作为制造技术的支撑,生产物流应该适合于CIMS的生产运作方式,虽然这种模式下的物流管理被贯以可...

物料储备定额

zmay16年前 (2009-08-24)562
一、物料储备定额的内容 1、物料储备定额的内容 企业物料储备是指已由厂外供应单位进入厂内,但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂时停滞的物料,或者确切地说,是指在一定管理条件下,为保证生产顺...

如何编写月计划?

zmay16年前 (2009-06-24)615
一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: (1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) (2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前...

物料存货成本研究

zmay16年前 (2009-06-16)417
存货成本之办认:存货成本系指货品之采购储存成本而言,采购储存,简称购储,涉及订购、催促送货、检收、储存管理等作业,又采购储存作业往往无法十全十美,一旦货品缺乏,势必滋生意外损失与费用,此种意外损失与费...

物料管理之概念与体系

zmay16年前 (2009-06-16)458
一、何谓物料? 物料管理(又称存货管理),英文为Inventory Management或Inventory Control,物料从广义解释其范围包括: 原料(Raw Materials),材料、间接...