物料需求计划的基本计算步骤
物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，然后再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下：1、计算物料的毛需求量；2、净需求量计算；3、批量计算；...
物控部仓管职务说明书
职务名称：仓管员 所属部门：物控部 直接上级职务：物控部主管 工作目的：对公司进料数量与质量进行控制，确保生产需要 一、工作要点 1、做好物料的收、发、存工作 2、仓库物料与帐目的清点和核查 二、工作...
物控部主管职务说明书
职务名称：主管 所属部门：物控部 直接上级职务：物控部经理 工作目的：控制生产成本，服务生产 一、工作要点 1、做好物料的收、发、存工作 2、安排成品出货的事宜 二、工作要求：对工作认真负责 三、工作...
物控部统计职务说明书
职务名称：统计 所属部门：物控部 直接上级职务：物控部经理 工作目的：完善计件工资的核算及成本原料的统计，分析 一、工作要点 1、核实计件工资的各种凭证依据。 2、确保员工工资的正确性。 3、核实成本...
物控部文员职务说明书
职务名称：文员 所属部门：物控部 直接上级职务：物控部经理 工作目的：使办公室管理条理化，文件管理规范化 一、工作要点 1．协助部门经理开展日常工作，直接对部门经理负责； 2．负责传达公司及部门经理文...
物控部经理职务说明书
职务名称：经理 所属部门：物控部 直接上级职务：分管副总经理 工作目的：控制生产成本，服务生产 一、工作要点 1、做好物料的收、发、存工作 2、仓库物料与帐目的清点和核查 3、对物料仓全体员工工作的考...
PMC操作流程
1、接单 接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项（包括样品单与量试单），依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况...
BOM的基本框架
BOM中有： 1.成品料号 是指最终产品的一个编号，这个通常与产品型号和BOM版本有关，因为如果直接以产品型号出货给客户（贴牌厂商），客户无法管控这批次产品与前面几批有什么区别，通常只有在最终消费者面...
