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物料的接收过程包括从收到收货通知单开始,到把物料存放到规定的位置为止的整个过程。具体的细节如下: .收到收货通知。如供应商的送料单,生产部的入库单等; .预接收材料; .通知IQC检...
物料编号的作用与意义
物料编号是以简单的文字、符号、字母、数字来代物料、品名、规格或属类及其他有关事项的一种有规律的方法。当企业物料种类很少时,物料是否编号都无关紧要;当企业物料数百上千种时,物料不进行编号则物料管理就容易...
生产计划与物料控制重要性
对于一个现代化的公司来说,生产计划与物料控制非常重要。科学的管理理论认为,在生产计划与物料控制层面上,所有的PMC人员(即生产计划与料控制人员)都是生产部门的上司,在一个建立了现代化管理制度的企业中,...
购备时间分为哪几部分?
购备时间分为五个部分: 1.处理订购事务的时间。 2.供应商备料的时间。 3.供应商生产的时间。 4.供应商运输交货的时间。 5.进货验收的时间。...
物控工作存在的问题
2005年,物控部正式成立,到现在开始正式运作,主要围绕物料供应保障与物耗控制开展了部门建设、流程规范、仓储管理及物耗统计、分析等工作;经过上级的指示与我在工作期间的认识,现物控工作已基本确立了以&l...
物料管控程序
物料管控程序 1. 目的:使本公司生产顺畅,各种物料能适时,适质,适量的满足生产需求。 2. 范围:本公司物料需求皆属之。 3. 定义 3.1 主生产需求排程:计划生管...