机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同 2、功能相似的产品，其零件构成也相似 3、其零件一般可分为三类 A:复杂件（专用件） B:相似件 ...
成组技术的基本原理
即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别， 并根据一定的目的，按其相似特征进行归类分组， 并找出同一类制品中的典型制品， 以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产， 以避免不必要的重复劳动...
生产能力管理
一、生产能力的平衡 1．生产能力与生产任务的平衡 生产能力的平衡是指生产能力与生产任务之间的平衡，它是一种综合平衡，不仅包括基本生产车间的能力平衡，还包括基本车间与辅助车间之间的能力平衡。其平衡方法有...
撰写能力利用和损失分析报告
依据以上的分析结果，可以撰写出能力利用和损失分析报告形如表2所示，上报主管部门。表2 能力利用和损失分析报告 a：均以总产量、月产量和报告截止日年产量的数量和百分比的形式列出；b：所有数据均以百分比、...
生产能力测定
一、现有生产能力的查定 1、生产能力查定的概念 所谓的生产能力查定，是指对企业、车间、工段或小组在一定时间内的生产能力进行计算和确定的过程。其目的在于摸清企业现有生产能力的大小。为改进技术、改善组织以...
影响生产能力的因素
影响企业生产能力的因素很多，如产品品种；产品结构；产品工艺；质量要求；零部件的标准化和通用性水平；机床设备的数量和性能；工艺方法和通用性水平；机床设备的数量和性能；工艺方法和工艺装备系数；有效生产面积...
生产能力的概念
所谓生产能力，是指企业的固定资产，在一定的时期（年、季、月等），在先进合理的组织条件下，经过综合平衡所能生产一定种类产品的最大数量。企业的生产能力是一种客观的存在，在一定时期内是相对稳定的，但也会随着...
经济批量概念的价值
在制造控制的分析中，通常把自然地落入同一组类的物品放在一起研究是方便与实际的。这些组类可以是同一些制造设备所加工的零件组成，或由同一采购员办理的采购物品组成，或由从同一供应商订货的物品组成。在确定采购...
因应多种少量时代的需求，生产管理的策略
因应多种少量时代的需求，生产管理的策略：1．制订弹性明确的产销管理制度；2．混合型的工厂布置；3．发展专业化、标准化、系列化的产品；4．培养多能工；5．推广目视管理；6．培养优秀的生管部门。...
