生产作业计划概念
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位（车间、工段、班组等），...
成批生产作业计划的编制方法
1、累计编号法 （1）概念：根据最终产品（成品）的平均日产量，将预先制定的生产提前期转化为提前量，从而计算同一时期产品在各生产环节的提前量，（用各生产单位在计划期应该达到的投入和产出的累计产品号数表示...
成批生产的期量标准
一、期量标准 1、批量和生产间隔期 （1）概念：批量：消耗一次准备结束时间所生产的同种产品或零件的数量，以n记之（即相同产品或零件一次投入和出产的数量）生产间隔期：相邻两批相同产品（零件）投入（或产出...
两种小批量生产的组织形式
一、成组生产单元（GTPC) 1、概念 GTPC是为一个或几个工艺过程相似的零件族组织成组生产而建立的生产单位。在成组生产单元里配备了成套的生产设备和工艺装备以及相关工种的工人，以便能在单元里封闭地完...
成组技术在机械行业中小批量生产中的应用
成组技术在机械行业中小批量生产中的应用：1、利用成组分类编码系统，相似件图库和CAD软件进行成组设计；2、应用成组分类编码系统，零件族成组工艺库和工艺专家系统进行成组工艺设计；3、利用相似性原理进行工...
机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同 2、功能相似的产品，其零件构成也相似 3、其零件一般可分为三类 A:复杂件（专用件） B:相似件 ...
成组技术的基本原理
即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别， 并根据一定的目的，按其相似特征进行归类分组， 并找出同一类制品中的典型制品， 以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产， 以避免不必要的重复劳动...
生产能力管理
一、生产能力的平衡 1．生产能力与生产任务的平衡 生产能力的平衡是指生产能力与生产任务之间的平衡，它是一种综合平衡，不仅包括基本生产车间的能力平衡，还包括基本车间与辅助车间之间的能力平衡。其平衡方法有...
撰写能力利用和损失分析报告
依据以上的分析结果，可以撰写出能力利用和损失分析报告形如表2所示，上报主管部门。表2 能力利用和损失分析报告 a：均以总产量、月产量和报告截止日年产量的数量和百分比的形式列出；b：所有数据均以百分比、...
