zmay 管理员
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4414 篇文章 0 次评论供应商考核的三个步骤
供应商考核的三个步骤主要是从考核项目，供应商评分，考核结果处理方面进行。通过对供应商的日常交货情况进行统计，并对交换质量进行评判，从而区分出A级、B级、C级、D级供应商。如果是A级供应商便可加大订货量...
详解仓库的类型分类
仓库是储藏保管物品的场所的总称。一般使用建筑物作为仓库，但也有使用车辆、船舶、集装箱等设备，甚至直接利用地面或水面作为仓库。仓库的类型从不同角度对仓库进行分类，仓库有自用仓库和营业仓库。自用仓库属于企...
供应商卡片
采购方通过对供应商的初审、样品验证、重要物料的现场审核，基本上可以锁定所要求的供应商了。将锁定的供应商列入合格供应商名录与制定供应商卡片，并与之保持物料交易关系，并在日后交货中对其进行考察，具体内容如...
物料控制基本知识之工业企业的类型与特点
工业企业的基本任务是为社会提供用户所需的工业产品（包括工业劳务），同时要求以较少的投入取得较多的产出，以期取得必要的经济效益和社会效益。良好的经济效益保证了企业自身发展和员工生活水平的提高，也是实现企...
7S的本质是什么？
7S各环节之间是相互关联的，必须是一步步循环推进的。但是，许多企业对于7S的认识还处于将现场打扫干净、物件摆放整齐这个阶段。这些工作仅仅是一些表面工作，其实，7S活动所包含的内容远不止这些。...
如果才能理解并认识7S
7s活动是管理生产作业现场的重要手段。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约（即7S）为内容的这一系列活动，可以消除作业和工作现场各种不利因素和行为，提高作业效率。...
生产管理中员工配备的方法
合理地配备员工，就是根据生产发展的需要，为各种不同的工作配备相应工种和等级的员工，使人尽其才、人事相宜、高效率、满负荷，保证劳动生产率的提高。...
