相关文章
短期产能调整方法
短期产能调整方法主要有: 1、利用库存调节生产能力 如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很大,旺季时,生产能力不足,淡季时,能力过剩,用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常...
2010年PMC部门工作总结暨2011年工作规划
时光荏苒,转眼间进入公司已经半年了,在这半年时间里,我对PMC部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解,对来年的工作也有一些自己的想法,现在我对部门PMC工作总结和2011年工作规划做个说明。...
生产计划指标(初级工商管理辅导)
生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值四类指标为主要内容的生产指标体系。 1、产品品种指标 是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。 2、产品质量指标 是指衡...
产品生产情况通知表
产品生产情况通知表...
新产品开发的管理体制和机构
新产品的开发关系到企业的生存和发展,新产品开发的决策应由企业最高领导机构做出,具体的组织工作应由分管技术的领导负责。新产品开发的管理机构的组织形式多种多样,主要取决于企业的生产规模、技术水平、管理水平...
生产部上半年工作总结会会议纪要
会议时间:2012年7月11日 会议地点:技术部会议室 会议主题:生产部上半年工作总结 参加人员:*** 会议记录: 7月11日下午三点半,生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半...