生产计划制订的目的：

1、生产计划是关于生产系统总体方面的计划。生产计划是在计划期内应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品生产进度作出安排。它是指导计划期内生产活动的纲领性方案。

2、生产计划是生产制造企业经营计划的重要组成部分，是对生产任务作出的统筹安排，是生产制造企业组织生产活动的基础。制订生产计划是生产与运作管理的一项基本任务，它是根据国家和市场的需求以及企业的技术、设备、人力、物资、动力等资源能力条件，合理地安排计划期内应当生产产品的品种、产量和出产进度，充分地满足社会和用户的需要。

3、生产计划是生产管理工作的重要内容，是实现有效控制的前提。生产计划又是根据生产制造的利润目标和产品销售目标的要求，对生产要素进行有效配置的基本手段。科学地编制和有效地执行生产部门的生产计划，是提高计划工作效果的关键所在。