生产过程的组织和形式

zmay14年前生产管理66

何为生产过程

一方面是将原材料、燃料、设备、工具、劳动力等生产要素的不断输入,另一方面是将工业产品或工业性劳务不断输出的过程。

一、生产的组成部分

1.生产前的技术准备过程
如:五金类产品,生产前的模具研究与设计,生产前安装与调试。

2.基本生产
如:五金冲压、铸造、烫板、烤漆等;组灯部的灯饰组装……

3.辅助生产
五金烤漆、电镀需用之吊具……

4.生产服务过程
如:产品入库保管,运输与转发……

二、组织生产的要求

生产能够顺利进行,必须使各生产阶段、各工序能够相互衔接、密切配合,尽可能缩短产品的生产周期,提高生产效率和经济效益。
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1.连续性
在时间上紧密衔接,使产品处于运动状态,不是加工、检验,就是运输,不可无必要的停留或等待加工。

2.均衡性
生产环节,产品的投入、加工和产出都能按生产计划进行,使各生产负荷均匀不会出现前松后紧,时松时紧的状况。

生产过程的组织形式有哪几种?

一、空间组织

根据生产的需要,设置空间场所,建立相应的生产单位(车间、工序、班组)如:五金部,按车间分有冲压课、焊接课、烫板课等;按工段分烫板课有备料组、烫板组、全检等;按班组分烤二课有喷漆班、后检、手工组、烘烤组等;生产单位进行生产活动就需要进行空间组织。

1.工艺专业化形式
按生产工艺性质设置生产单位,同种类型的生产设备和同工种的工人,对产品进行相同工艺的加工。
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2.对象专业化形式
按产品零件、部件为对象设置生产单的一种形式。(如公司现分部门:五金部、玻璃部、陶瓷部、树脂部……进行专业化生产。)

二、时间组织

根据各生产工序之间的时间上的合理衔接与安排,研究各工序之间的移动方式

1.顺序移动方式
零件上工序加工完,整批集中运送下道工序加工。如:冲压→抛光→电镀→组灯。

2.平行移动方式
零件加工一个立即转送下一道工序。如:组灯:从拆灯头→放零件(底座、上盖……) →紧锁→穿线→拉线……→贴绒布→装汽泡袋→扎胶→摆灯……)。

3.平行顺序移动方式
零件边加工,达到一定数量转送下一道工序进行加工。如批量的烫板产品,边烫板,边切边,边卷边。

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