生产管理的意议

zmay16年前 (2010-01-15)生产管理876

它是对企业生产活动进行计划、组织与控制的各项管理工作的总称,是实现生产计划的重要保证。

其目的为:确立生产计划并控制其生产过程,依据生产计划进行,以达成生产之目的(具体化为要求企业用最短的时间,最低的成本,生产出符合客人满意之质量数量的产品。)

(生产的第一步就是计划,有计划才有生产,有生产就有管理,好的管理方法,生产才能顺利进行。)

相关文章

产品生产管理内容

产品生产管理内容包括以下: 1、统计管理车间在制品、库存在制品及其流转在制品 车间在制品,是指车间内部正在加工检验、运输或停放的尚未完工入库的产品。库存在制品,是指车间之间待配套装配和加工的在...

ISO在生产管理中的应用

说到解决问题的好方法,我们就有必要讨论一下国际标准化组织(International Organization for Standardization,简称ISO)是怎么操作的。 &nb...

生产管理业务的三个目的

生产管理业务的三个目的

一、生产管理业务的基本的职能   “最为需要的时刻,更好的产品,更为低廉的价格”,这就是顾客的要求。在生产活动中,这三方面内容被称为QCD(品质...

生产管理中员工配备的方法

合理地配备员工,就是根据生产发展的需要,为各种不同的工作配备相应工种和等级的员工,使人尽其才、人事相宜、高效率、满负荷,保证劳动生产率的提高。   一、合理配备员工的要...

什么是生产管理和生产计划

什么是生产管理和生产计划

所谓“计划”,是指确定实施某项活动的具体方法和顺序。在制订计划之初,需要对将来状况进行预测。然后根据预测的内容,在计划执行者主旨的基础上制订计划。变更计划时,也要根根据计...

适用于生产基础管理的“5S”法

适用于生产基础管理的“5S”法

运作方法是生产控制的手段。在实际生产中经常会出现各种问题,比如基础问题、现场问题、缺陷问题、周期问题等,都需要使用一定的方法。确定和实施相应的方法是生产总监在解决生产管理问题时需要关注的重要课题。本文...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。