1、总合生产计划 Aggregate planning
2、长期规划 Long-range planning
3、中期规划 Intermediate-range planning
4、短期规划 Short-range planning
5、主生产计划 Master production schedule, MPS
6、物料需求计划 Material Requirement Planning, MRP
7、粗略产能规划 Rough-cut capacity planning
8、产能需求计划 Capacity requirement planning
9、订单规划 Order scheduling
1、搬运是物流系统的构成要素之一，是指在物流过程中，为运输和保管的需要而对货物进行的装卸、搬运、堆垛、取货、理货分类等或与之相关的作业。 2、与运输具有地点功率，保管具有时间功率相比，搬运是一种...
技术开发部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。技术开发部职责范围为： 1、参与新产品开发，负责产品工艺设计。 2、主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订工...
生产技术准备计划主要包括：年度生产准备综合计划、科室生产技术准备工作计划与分产品生产技术准备计划。 年度生产技术准备计划包括企业在计划年度内发展新产品、改进老产品的全部生产技术准备工作的综合性概...
1. 目的 预防安全事故的发生,掌握紧急情况的应急措施,及时有效地应对紧急事故的发生，最大限度地减少事故的不良后果。 2. 范围 本程序适用于本集团区域内的自然灾害、火灾爆炸、岗位操作、危险...
生产运作战略可定义为：企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。它的着眼点是企业所选定的目标市场，它的工作内容是在既定目标导向下制定企业建立生产系统时所遵循的指导思想，以及在...
订单排序的ABC原则包括ABC分析法的核心思想和制订步骤，以及订单排序ABC原则的内容和分类方法。 1．订单排序的ABC原则的步骤 ABC分析法分为5个步骤，如下图所示。 2．订单排...
