周生产计划是生产的具体执行计划，其准确性应非常高，否则，无充裕的时间进行修正和调整，周生产计划应在月生产计划和周出货计划基础上进行充分协调，应考虑到以下因素：

1．人力负荷是否可以充分支持，不能的话，加班、倒班是否可以解决。

2．机器设备是否准备好，其产能是否能达到预定产能，若人力或机器无法达到，发外包是否可以解决。

3．物料是否已到位，未到位是否完全有把握在规定的时间到位。

4．工艺流程是否有问题，有问题能否在规定时问内解决。

5．环境是否适合生产产品环境的要求。