企业资源计划ERP形成的五个阶段
企业资源计划ERP形成的五个阶段，即：库存控制阶段、物料需求计划阶段、闭环物料需求计划阶段、制造资源计划阶段、以及企业资源计划阶段。...
仓库物料备料、催料、呆料、补料的处理方法
在物料管理理论中，货仓的功能不仅是组成物料和保管物料，跟催物料也是其功能之一，尤其对于那些进行批量生产的企业，货仓的跟催物料功能非常重要。在进行批量生产的企业，传统的领料流程应该改变，变成发料流程，由...
推行7S时如何对种子成员搭配与规范
完全按照理想化要求挑选种子成员，在很多中小企业是不现实的，当下的企业里面管理人才很欠缺，完全符合“具备一定的专业知识”“有管理意识”“对7S管理具备强烈意愿”这三个条件的人，有时候确实难找。...
采购员寻找供应商的八个途径
采购员寻找供应商的八个途径有利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会，上搜索引擎，上行业网站。...
质量管理员工作内容之如何进行质量策划
质量策划是质量管理的一部分。它致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划包括：产品策划，即对质量特性进行识别、分类和比较，并建立其目标、质量要求和约束条件；管理和作业策划...
质量管理员工作内容之如何制定质量方针
质量方针，是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求，也是...
