一、什么是物料

物料是指为了产品出厂，需要列入计划的一切不可缺少的物资，不只是原材料或零件，还包括毛坯、在制品、半成品、成品、外购件、包装材料、产品说明书等，甚至还包括工装工具、劳保用品、能源等的一切资源。要做好物料管理，首先要了解物料的分类。

 

二、物料的来源与分类

1.原材料

所有产品中，按照工艺路线进行加工后在产品中使用的物料（项目）称为原材料。

2.外购件

采购以后不需加工可直接用于产品装配的材料（项目）称为外购件，（当同一项目）既可加工又可不加工就直接用于产品时定义为外购件。

3.自制件

一种或多种材料件加工或再加工后用于产品的项目称为自制件，一种或多种自制件加工后用于产品的物料（项目），也称为自制件，包含产品部组件和零件毛坯等。

4.外协件

物品的原材料由企业购买，并委托加工商加工的制造件。

5.产成品

已加工完成，不用再加工的制造件，也称为库存商品。

 

三、材料的解析及其划分

1.从功能上划分

从功能上划分，可将材料分为主要材料与辅助材料。主要材料是构成制品最主要的部分，而辅助材料多半配合主要材料的加工而附属于制品上。例如电视木箱的主要材料为木材，而油漆、油类或包装用材料则是辅助材料。

2.从形态上划分

从形态上划分，可将材料分为素材与成型材。素材为仍须加工的材料，它又分为料材与粗型材。成型材为已加工的材料，它又分为配件、零件、组合件。

3.从成本控制上划分

从成本控制上划分，可将材料分为直接材料与间接材料。直接材料是直接供做制品制造的材料，其消耗与产品的产量成正比，如铸件之于发动机；间接材料是间接帮助制品制造的材料，其消耗不一定与产品的产量成正比，上述辅助材料有时也包括间接材料，其他还有厂内消耗品、机器修护用的油类或材料。

4.从调度方法上划分

从调度方法上划分，可将材料分为公司外部调度的第一次材料与公司内部调度的第二次材料。公司外部调度的第一次材料是指公司内购、外购的材料与托外加工的材料。公司内部调度的第二次材料是指规模较大的公司内部部门很多，由一个部门的材料调度到另一部门使用，这就是公司内部调度的第二次材料。

5.从准备方法上划分

从准备方法上划分，可将材料分为常备材料与非常备材料。常备材料是指那些利用存量管制的原理，定时购买一定数量的材料。工厂中有些特殊材料不能事先购买储备，必须视生产计划而随时决定购买，这样的材料称为非常备材料。