MRPII的概念

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MRPII制造资源计划的简称,由于制造资源计划的英文是Manufacturing  Resources  Planning缩写为MRP,为了区别物料需求计划MRP),所以称物料需求计划为MRPI或者MRP,而称制造资源计划为MRPII。MRPII究竟是什么?不同的人接触的角度不一样,对MRPII的了解和认识不同,可能会有各种不同看法和认识,常见的说法是:“MRPII是计算机辅助企业管理系统”或“MRPII是计算机辅助企业管理软件” 。MRPII是一种适用于多品种、多级制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理技术。

MRPII的制造资源是企业的物料、人员、设备、资金、信息、技术、能源、市场、空间和时间等用于生产的资源的统称。MRPII的计划反映了它是以计划管理为主线的生产经营管理模式,其基本思路是对企业的制造资源在周密的、客观的计划下得到最有效的、充分的利用。MRPII贯穿于企业生产制造的全过程,充分体现“三结合”原则,即把企业长远发展宏观计划和企业接受订单确定要求的中层计划、产品计划,零部件和原材料等微观计划结合起来;把执行计划和阶段工作结合起来;把企业物流、信息流及资金流有机结合起来。

MRPII是在生产实践中产生,并不断完善反过来指导实践,具有广泛的通用性。MRPII与计算机的关系是相辅相成,它们相互依赖相互促进。MRPII的发展可分为四个阶段:
1、MRP阶段
作为一种库存计划方法的改进的物料需求计划。
2、闭环MRP阶段
作为一种生产作业计划与控制系统的闭环需求计划阶段。
3、MRPII阶段
作用一种企业生产管理计划系统的制造资源计划阶段。
4、ERP阶段
是MRPII的新发展,它融合多种现代管理思想和方法,反映在信息企业管理趋势的企业资源计划阶段。

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