外向型塑料制品企业常用产品词汇（中英）
比重specific gravity 编织层braid 扁平电缆flat cable ，Ribbon cable 表面安装surface Mounting 波峰焊wave soldering 插孔so...
物料供应计划的编制
一、编制物料供应目录 1、物料供应目录是编制物料供应计划和组织物料采购的重要依据，也是企业设计、工艺等部门正确选用物料的必要参考。 2、物料供应目录的编制。编制物料供应目录要把企业需用的各种不同规格的...
外向型塑料制品企业生产常用词汇（中英）
冲床Punch machine 飞边flash 工艺设计process design 黄铜 brass 混料机blender mixer 紧急停止emergency stop 料斗hopper 麻点p...
PMC的工作职责和常见问题解决方法
PMC是英文Product Material Control的缩写，意思是生产及物料控制，又名生物管。通常它分为两个岗位： PC（Product Control）：即生产计划、生产控制、生产管制，台资...
富士康标准生产运作模式与评价
1、市场开拓和需求获取 并不是有市场和需求的产品富士康都生产。富士康所生产的产品：其一是要有广大的市场价值空间，其二是需要模具生产（有模具才能规模生产、规模生产才有规模效益和明显竞争优势）。显然，快速...
生产管理、技能培训摸底考试试卷（管理类）
生产管理、技能培训摸底考试试卷（管理类） 一、填空题（每空题1分，共30分） （1）、GB/T190012000等同采用 《质量管理体系要求》。 （2）、通常，一个过程的输出直接形成下一个过程的。 （...
项目计划与控制（网络计划的优化）
所谓优化，就是根据预定目标，在满足既定的约束条件下，按某一衡量指标寻求最优方案。 一、时间优化 时间优化是指在人力、原材料、设备和资金等资源有保证的条件下，寻求最短工程项目总工期。具体措施如下： 1、...
项目计划与控制（作业时间的估算）
作业时间是指在一定的技术组织条件下，为完成一项作业或一道工序所需要的时间。作业时间可以用ti,j来表示。 估计作业时间的两种方法： 1、单一时间估计法。 2、三种时间估计法。 （1）乐观时间。 指在顺...
项目计划与控制（网络图的绘制）
一、工程项目的分解与分析。 对工程项目进行分解，是把一项工程分解为若干作业。项目分析则指研究作业间的相互关系和先后顺序。 1、工程项目的分解 根据工程项目的复杂程度，使用网络图的管理层次和计划的项目数...
