生产计划系统框架
一、生产计划系统框架 1、中期生产计划(又称为综合生产计划，Aggregate Planning) 2、需求管理(Demand Management) 需求管理应当积极影响顾客需求的变化模式 3、主生...
独立需求与从属需求
1、独立需求 ( Independent Demand ) 由市场决定的，不可控的需求，每个品种之间的需求是不相关的 2、从属需求 ( Dependent Demand ) 由其他产品或品种的需求决定...
大规模定制
一、大规模生产的原则和逻辑 1、以最低的成本卖出最多的产品就能获得最大的利润； 2、在相对统一的大市场环境下可以卖出更多的产品； 3、通过规模经济，增加产量可以急剧降低成本，从而降低价格； 4、需求是...
生产系统柔性的概念
柔性是指生产系统在不同产品与过程之间转换的速度，以及在此基础上能够向顾客提供的产品范围。 生产系统柔性的度量 1、产品品种数 2、作业转换时间 (Setup time) 3、经济加工批量 4、不同种类...
业务流程重整(BPR)
一、业务流程重整的定义 从根本上重新思考和彻底地重新设计业务流程，以获得在关键绩效上的戏剧性的改进。 二、业务流程重整的规则： 1. 识别顾客需求，从以产品为中心转向以顾客为中心； 2. 识别核心流程...
生产与运营管理的演进
一、1910s 科学管理运动和大量生产方式 1、代表人物：Frederick W. Taylor, Henry Ford 2、动作与时间研究 1）大量生产 ( Mass production ) 2）...
生产与运营战略—生产模式
一、生产与运营模式(Production and Operations model) 1、按满足顾客需求的方式分类 2、备货生产(make-to-stock) 3、订单生产(build-to-orde...
生产与运营战略—运营模式
一、生产与运营模式(Production and Operations model) 1、按满足顾客需求的方式分类 2、备货生产(make-to-stock) 3、订单生产(build-to-orde...
产销会议规定
第一条 目的 确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。 第二条 适用范围? 本公司有关生产与销售各部门。 第三条 作业细则 (一)召集单位：生产管理...
