zmay 管理员
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4414 篇文章 0 次评论如何进行进料检验
进料检验是品质管理的第一道关口，企业应重视对购置的原料进行检验，安排收料人员和检验人员认真进行进料检验工作。进料检验的操作步骤有接收物料，明确检验项目，材料待验，进行抽样检验，制定材料验收规范，处理检...
如何实施抽样检验
抽样检验是根据预先确定的抽样方案，从交验批中抽取规定数量的样品构成一个样本，通过对样本的检验推断批合格或批不合格的检验方法，在品质管理中占据非常重要的地位，直接影响着产品的品质。在实施品质检验时应做好...
如何实施生产线存品管理
从材料投入制造那一刻开始，到产品生产出来，生产制造过程就一直存在各种各样停留在生产部门以及生产线上的制品。生产线存品管理的内容包括实施半制品管理，实施良品管理，实施不良品管理。...
如何确定在制品定额
一定数量的在制品，是保证生产不断进行的必要条件。但是，在制品过多，又会使工作场所拥挤，产品生产周期延长，流动资金占用过多，运输保管费用增加。因此，必须合理地确定在制品定额。不同的生产条件下，在制品定额...
如何制定物料消耗定额
物料是现场生产的来源和对象，物料消耗数量是企业应该明确的，既要保证供应，又不要造成浪费，在制订物料消耗定额时要做好制定主要原材料的消耗定额，制定燃料消耗定额，选择制订方法。...
如何处理生产现场的呆废料
生产现场有时会出现呆废料，使正常的生产无法进行，不得不对它们进行处理，在处理生产现场的呆废料时要掌握处理呆料，查找呆料产生的原因；处理废料，查找废料产生的原因。...
如何实施生产物料的搬运控制
现场生产所需材料需要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库，要安全、有效地搬运生产物料，提高生产效率时，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控...
堆放生产物料的原则和方法
生产物料是现场生产作业的加工对象，为了配合现场生产的需要，物料经常会堆放一些在工作现场或仓库内，而物料堆放是否科学直接影响着生产的效率。...
