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生产总监理想的人格特征

zmay11年前 (2015-05-16)655
生产总监理想的人格特征
生产总监的人格特征,比较理想的状态是要有责任感、执著度、包容心。没有责任感,就不会有执行力;没用执著度,就不会有控制力;没有包容心,就不会有凝聚力。理想的人格特征是成功的元素,决定了生产总监的职业前景...

生产总监的职权构成

zmay11年前 (2015-05-16)694
生产总监的职权构成
生产总监的职权构成,职责和权力是对立统一的,职责和权力是相辅相成的。生产总监的职责按对象分,主要包括对上司的职责、对下属的职责、对过程的职责、对结果的职责。生产总监的权力按内容分,主要包括对生产的决策...

生产设备管理制度范文

zmay11年前 (2015-05-16)545
生管物控网网友以某企业生产设备管理制度范文,用以说明生产设备管理制度中新增设备管理规定、使用设备管理规定、转让和报废设备管理规定、设备事故分析处理办法、设备检修保养规定、设备日常维修管理办法、设备运行...

如何促进5S活动的推行

zmay11年前 (2015-05-16)1501
如何促进5S活动的推行
5S活动在企业中实施并不难,难的是长期坚持,使之真正成为企业日常经营活动的一部分。要想达到满意的效果,企业必须大力促进5S活动的推行。促进5S活动的推行需按建立推行组织,拟定工作计划,开展造势活动,试...

如何推行5S清洁活动

zmay11年前 (2015-05-16)1178
推行5S清洁活动的步骤有确定清洁的标准,进行员工教育,进行整理,进行整顿,清扫并明确责任人,定期检查,环境色彩化。...

5S清扫活动的推行步骤

zmay11年前 (2015-05-16)1329
5S清扫活动的推行步骤有清扫准备,清扫地面、墙壁和窗户,清扫地面、墙壁和窗户,清扫和改进设备,查明污垢发生源,明确责任,制定基准,检查清扫结果。清扫是将工作场所、设备彻底清扫干净,使工作场所保持一个干...

如何推行5S整顿

zmay11年前 (2015-05-16)1265
5S整顿就是将必要的物品以容易找到的方式放置于固定场所,并做好适当的标识,在最大限度内消除寻找的行为。实施整顿可以创造整齐的工作环境,减少过多的积压物。整顿活动的推行步骤有分析现状,物品分类,实施定置...

如何推行5S整理

zmay11年前 (2015-05-16)1271
5S中的“整理”不仅仅是指平常所说的把东西整理好,而更多地是指将不要的东西处理掉。通过5S整理,对物品进行区分和归类,划分出有用的东西,在此基础上将多余的物品从作业现场清除出去。...

如何开展安全生产教育

zmay11年前 (2015-05-16)647
由于人与生产事故的发生有着直接或间接的关系,因此对人员进行安全教育是减少生产事故的重要方法。企业在进行安全生产教育时应确定安全教育的内容,选择安全教育的方法。...

如何处理生产事故

zmay11年前 (2015-05-16)627
事故处理是事故发生后的紧急处理,并进行调查分析和统计,采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。在处理生产事故时要确定生产事故的性质,紧急控制事故现场,调查生产事故,分析生产事故,计算伤害率。...