生产计划不合理的原因有哪些?

zmay1年前505
生产计划是企业生产组织中的一个非常重要的环节。生产计划的制定需要充分考虑市场需求、生产能力、生产成本、库存等因素,以确保企业的生产能力能够满足市场需求,同时还需要确保生产成本的合理控制和库存的合理管理...

如何重新安排生产计划?

zmay1年前399
生产计划是生产过程中非常重要的一环,它涉及到企业的生产效率、生产成本和产品质量等多方面因素。因此,当企业面临生产计划不合理或出现问题时,就需要重新安排生产计划,以保证企业能够在合理的时间内高效地完成生...

如何调整生产计划?

zmay1年前340
生产计划是指为了达成企业的生产目标所制定的生产计划,它涉及到从原材料采购到产品出库的整个生产流程。但是,生产计划往往会受到各种因素的干扰和影响,如市场需求变化、生产设备故障、原材料供应不稳定等,这些因...

生产计划部门如何控制成本?

zmay1年前83
生产计划部门是企业中非常重要的部门之一,其主要职责是通过制定和执行生产计划,确保企业能够按时完成产品制造和交付,同时控制成本,以提高企业的竞争力。下面是生产计划部门可以采取的控制成本的方法。 1.制...

生产计划控制程序范文

zmay3年前108
生产计划控制程序范文
本程序由PMC制定,以确保本公司生产计划在编制执行进程中得到控制,明确规范工作流程,确保生产计划在控制范围内运作,使本公司的产品能准时送达给客户。...

什么是生产管理和生产计划

zmay5年前60
什么是生产管理和生产计划
所谓“计划”,是指确定实施某项活动的具体方法和顺序。在制订计划之初,需要对将来状况进行预测。然后根据预测的内容,在计划执行者主旨的基础上制订计划。变更计划时,也要根根据计划决策者本人的意原进行变更。而...

生产计划与物料控制重要性

zmay5年前65
现代企业要充分重视生产计划与物料控制工作的重要性,公司的组织架构、岗位职责、制度和流程都要围绕生产计划与物料控制来制定。...

因人而异的生产计划术语的使用方式

zmay6年前62
因人而异的生产计划术语的使用方式
在制订生产计划的必须要注意的是,哪怕是制造业普遍使用的生产相关术语,在实际使用中也并非只有一个意思。“成本”、“前置期”、“库存”等术语在制造现场的使用频率非常高。然而,由于使用者的立场和经历不同,因...

需求变动剧烈型产品的生产计划

zmay10年前62
需求变动剧烈型产品的生产计划
需求变动剧烈的产品不容易制订生产计划,具体有如下5类。需求集中到“年末”的产品,需求在特定季节增加的产品,活动导致需求增加的商品,生命周期较短的产品,产生突发性需求的产品。...

生产计划的分类

zmay12年前80
生产计划的分类:从系统的观点来看,生产计划是—个有机结合的系统,生产企业可以从时限上把生产计划分成长期计划、中期计划和短期计划三种类型。1.长期生产计划 长期生产计划是由决策部门制定的具有决定性意义的...