一年即将过去，总结时刻又来到，2025年质量部门围绕公司“品质立企”核心战略，从源头来料、生产过程到售后保障，全链条严控品质，所有核心指标都超额完成啦！关键物料来料合格率达99.85%，生产过程不良率降了18.7%，客户投诉率仅 0.18‰，满意度飙升至 97.5%，还帮公司节约质量成本超680万元。
不过我们也发现了小问题，比如新型材料管控、自动化检测覆盖还不够。2026年我们计划补短板，把新型材料不良率压到0.5% 以下，自动化检测覆盖率提至85%，再深化跨部门协同，激发一线伙伴的质量创新活力。
新一年，质量部门会继续把好品质关，为公司高质量发展保驾护航！现将2025年度质量部门年终工作总结及2026年工作计划PPT模板展示如下：
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IPQC之技巧沟通 沟通始于倾听，终于倾听。 倾听不同于听，“听”只是接收到了声音的振动，而“倾听”却是理解我们所听到的东西的过程，也就是说...
一、什么是质量管理小组（简称QC小组） 所谓QC小组，是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来，主动进行质量管理活动的小组。 QC小组活动，是企业职工参加现场质量管理的核心。质...
1、IQC并不意味着必然对产品进行实物检查，有时仅仅是对供应方提供的附属检验材料的验证上。 2、IQC的宽严程度与供应商的质量保证程度有一定的关联。对于一家刚刚供货的新供应商的产品，一般按正常抽...
1、IQC检验的程度与选择供应商的程度成反比，即： ①供应商的评估较松，则IQC的检验就要严一些； ②供应商的评估严格，则IQC的检验适当放松； 2、对于供应商评估相当严...
过程检验（即IPQC）有时也称为阶段检验，基目的主要有： 1、在早期的加工阶段发现不合格，避免在以后的不合格产品上浪费人力。 2、过程检验可用作过程控制的一部分，用来在实际的不合格发生之前...
最终检验试验是验证产品完全符合顾客要求的最后保障。当产品复杂时，检验活动会被策划成与生产同步进行，这样有助于最终检验的迅速完成。 因此，当把各种零部件组装成半成品时，有必要把半成品作为最终产品来...
