采取纠正、预防措施的时机

zmay16年前品质管理64

1、不合格项目被确定为重大不合格项时;

2、发生大量相同类型的一般不合格多次发生,使体系的某一要素未能有效实施时;

3、过程或活动中反复发生的问题;

4、需方(第二方)或认证机构(第三方)审核中发现的不符合项;

5、顾客屡次提出的抱怨或投诉;

6、服务部门报告的重大缺陷或现场发生的质量事故 ;

7、供货商或分承包方交付的不合格品;

8、发生大批量的返工、修理或报废。

相关文章

出货检验控制程序

出货检验控制程序

1.0目的   1.1由质检部建立书面化的出货检验控制程序,并控制执行。   1.2确保产品在出货前都经过必要的检测,从而保证出货符合客户的要求。 1.3出货检验作为质量水平...

品质方针管理的内容、制定与实施

品质方针管理的内容、制定与实施

一、方针管理内容 方针管理的内容是:制定企业基本方针、目标和基本计划并贯彻实施。 方针是企业在某一阶段前进的方向,是为了实现根据公司的基本理念、经营理念、中长期计划等而制定的年度...

如何选定问题解决型与课题达成型QC-STORY?

如何选定问题解决型与课题达成型QC-STORY?

一、问题解决型QC-STORY的适用范围 依日本品管大师狩野纪昭教授对两型QC-STORY的适用范围所作的说明,则不难作出适当的决定。问题解决型QC-STORY的适用范围,可由五个方向来说明:...

IPQC之技巧沟通

IPQC之技巧沟通 沟通始于倾听,终于倾听。 倾听不同于听,“听”只是接收到了声音的振动,而“倾听”却是理解我们所听到的东西的过程,也就是说...

塑料公司质量管理办法

为了加强公司的质量管理、增强员工的质量意识、提高产品质量,特制定本质量管理办法: 1.员工必须严格按注塑机操作规程操作; 2.生产现场的样品、记录表按指定位置摆放,不得随意移动、挪用或弄丢...

内部质量审核概述

内部质量审核是指企业内部的审核活动,一般是依据ISO9000体系标准来评价企业自身的质量体系,验证该体系是否持续满足规定的要求并且正在有效地运行。因此,实施ISO9000的企业都应经常开展内部质量审核...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。