一、“活动”两个字很重要
实施品管圈活动很重要的目的之一，就是提升员工的素质，不但提升圈员的素质，还会影响其他未组圈的员工们，就是因为品管圈活动的“活动”两个字，换句话说，就是透过一连串的“活动”，提升了员工的素质。
谈到活动，大家都会想到“开圈会”，不错，开圈会是一种品管圈活动，但开圈会并不只局限在会议室里，面对黑板，大家针对一些主题进行讨论等等，这只是其中一种活动形式而已。

二、QCC圈会的种类
QCC活动或QCC圈会，有很多种，钟朝嵩教授认为，下列四种形式都属于品管圈圈会。

1、日常管理的圈会
即每天利用早会或晚会的方式，在早上上班前圈长集合大家，说明今天工作的重点，应注意的事项，达成的目标，或如有一些新的规定、新制度、修订的标准，做一些宣导等等。这也是圈会要做的事情之一。

2、教育训练的圈会
有时利用停机或待料换线等空档时间，即使是短短数分钟，圈长也可以集合圈员，可在自己的圈园地作一些简单的教育培训，此种教育培训虽不一定要作那些复杂或较长时间的，如QC手法等，但可传授一些操作的技巧，对不良瑕疵品的认知，或对客诉的不良现象作简单的说明等等，也是一种圈会。

3、增进感情的圈会
休息是为了走更远的路，在工作之余，如周休、假日、下班时间，安排圈长圈员一起到外郊游、烧烤、踏青等，或到某圈员家中，买些菜亲自下厨，包水饺，轻松一下，这种联络感情的活动也是圈会的一种，照照相也可成为圈会的记录，如能与别的圈员一起举办，更有意义。

4、依圈活动计划，进行讨论的圈会
相信各位读者对这种圈会认识较多，即依QC-STORY，圈活动的计划，每周一次或两周一次，每次约60分钟，针对改善的进度做讨论，提出问题，分析要因，思考对策，激励脑力等。最后由圈长做个总结，并形成会议记录，辅导员如能参与、鼓励、指导，效果更佳。

总而言之，只要对公司有益的事，通过圈员们的努力，所做的活动，都属于品管圈活动。