一、生产控制的作用

生产计划和控制是整个生产活动的中心。计划的功能在于预先安排各项活动的内容。而生产控制是根据各项活动过程的反馈信息，通过对生产系统状态的评价，确定调节各项活动的内容，确保计划目标的实现。

二、生产控制的基本内容

生产控制的内容包括：

1、作业安排。

2、测定偏差，掌握实际完成量与计划完成量之间的偏差。

3、纠正偏差。

4、提供信息。