设备综合管理的任务

zmay15年前生产管理62

设备综合管理的任务是为企业的生产提供先进适用的技术装备,使企业的生产经营活动建立在技术先进、经济合理的物质技术基础上,以保证经营目标的实现。

它的具体任务是:

1、以设备的寿命周期作为设备管理的对象,力求设备消耗的费用最少,设备综合效率最高;

2、根据技术先进、经济合理、生产可行的原则,正确选择设备,为企业提供优良的设备;

3、合理使用设备,做好设备的维修和保养工作,保证设备经常处于最佳技术状态;

4、提高设备管理的经济效益;

5、搞好设备的更新改造,提高设备的现代化水平;

6、搞好设备的经营工作。

相关文章

设备管理工作内容

1.设备的选型 本着技术上先进、经济上合理、生产上可靠的原则,对设备进行评价和选择。 2.合理地使用设备 搞好设备检查、维护保养和修理,使设备始终处于最佳的技术状态。 3.设备改造、更...

编制生产作业计划的要求及分工

编制生产作业计划的要求有以下几方面: 1、要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实; 2、要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接...

如何制定生产计划

生产计划是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。 企业的生产计划是根据销售计划制定的,它又是企业制定物资供应计划、设...

焊接设备(水洗机)

一、水洗原理 焊接和清洗是对电路组件的可靠性具有深远影响的相互依赖组成的工艺,在表面组装焊接工艺中必须选择合适的助焊剂,以获得优良的可焊性。目前焊接除采用水溶性助焊剂外,还采用树脂型焊剂,助焊剂焊后...

各项活动作业时间的计算

各项活动作业时间的计算

1、单时法 单时法即单一时间估计法。这种方法对活动的作业时间只确定一个时间值,估计时应以完成各项活动可能性最大的作业时间为准。采用单时法的网络图为肯定型网络图,它适用于不可知因素较少,在有同...

人力负荷如何进行分析?

人力负荷如何进行分析?

1.依据计划产量、标准工时计算所需总工时。 2.设定每周工作6天,每天工作时间为10小时,则其人员需求为:总需工时÷(每人每天工作时间×每月工作日)×(...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。