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生产订单控制的关注基点
订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。订单控制,就是要通过对生产的管理,实现履约的目的。订单控制的基点主要有三个,一是生产模...
生产计划的编制步骤
编制生产计划的主要步骤,大致可以归纳如下: 1、调查研究,收集资料 制定生产计划之前,要对企业经营环境进行调查研究,充分收集各方面的信息资料,其主要内容包括:国内外市场信息资料、预测,上期产品...
产品出产计划的编制方法
产品出产计划的编制方法,取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。 一、大量大批生产企业 大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。 1、各期产量年均分配法。也叫...
生产物资准备工作的内容及任务
一、生产物资准备工作的内容 物资是工业企业进行生产经营活动的基础。企业中物资的种类繁多,按物资在生产中的作用可做如下分类: 1.主要原材料,是指经过加工后构成产品主要实体的原材料...
项目管理组织
项目管理组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织,它不受现存的职能组织构造的束缚,但也不能代替各种职能组织的职能活动。 项目管理组织有多种形式,例如...